Chef & Karriär nr 1

Chef & Karriär Position Chef & Karriär Min utmaning Chef & Karriär Teknik & prylar Chef & Karriär Jobbet - Så funkar det Chef & Karriär Framtidens arbetsplats Chef & Karriär Chefen i siffror Chef & Karriär Ledarskap Chef & Karriär Detektiv Delin Chef & Karriär Mitt liv som chef Chef & Karriär Mentorn MENTORN CHARLOTTA WIKSTRÖM Charlotta Wikström har 25 år i ledande befattningar inom marknadsföring och försäljning. Utifrån egna erfarenheter reflekterar hon kring läsarfrågor. • GÖR: Senior Advisor på Stardust Consulting. • ÅLDER: 62 år. • KÄND FÖR: Har skrivit bestsellern Vinnande mentorskap – en praktisk handbok. • KARRIÄR: Civilekonom DIHR, 15 år inom SAS-koncernen. Har jobbat på Telia, Com Hem och Stockholmsbörsen, samt som HR-direktör på Eniro. ” Småbarnsföräldrarnas krav skapar osämja” • Jag är avdelningschef på ett företag med en policy att vara en föräldravänlig arbetsplats. Med åren har det dock växt fram en förväntan hos dem med småbarn att de har förtur till att välja semesterveckor under sommaren – på bekostnad av kollegor utan barn. Snacket eskalerade SVAR: Detta ställer ledarskapet på prov. Ämnet kan skapa frustration och konflikter. Ingen ska ”straffas” för att de har barn, men ur ett företagsperspektiv är det förödande om kompetenta medarbetare slutar på grund av problemet. Läs diskrimineringslagen. Och inse att detta är ett gemensamt problem . Ta upp frågan med hela gruppen. Be dem om konstruktiva förslag för att lösa problemet och se till att alla kommer till tals. Det känns inte alltid bekvämt, men vid vissa tillfällen – som detta – måste du våga visa att det faktiskt är du som bestämmer. Fundera över gruppens förslag och bestäm dig för en lösning. Ta därefter individuella samtal med småbarnsföräldrarna. Bygg upp argumentationen i tre steg. 1. Inled inte med lagen, utan för ett resonemang om vikten av ett gott samarbetsinför julledigheten i höstas och det blev en splittring i gruppen. Min bästa medarbetare är barnlös och har hintat om att hon kan söka sig bort om jag låter föräldrarna gå före. Jag vill behandla alla likvärdigt men förstår kritiken. Hur agerar jag bäst i en situation som denna? klimat, där man visar hänsyn och respekt mot varandra. Utgå från dig själv och säg att ditt mål är att skapa rättvisa mellan medarbetarna och att försöka hitta en optimal lösning. 2. Beskriv konsekvenserna av personens krav att få bestämma semesterveckor. Ge exempel som dålig stämning och känslan av orättvisa, som går ut över verksamheten. Referera till fakta om hur ledigheten fördelats tidigare år. 3. Redogör för ett faktabaserat, konkret förslag när semestern ska utfalla. Visa empati om du möts av invändningar som problem med barnpassning, men kom ihåg att din uppgift är att se till företagets bästa – du är inte ansvarig för medarbetarens familjesituation. Det är viktigt att börja i god tid, förbereda dig väl och följa upp utfallet, som en förberedelse inför kommande år. Har du en fråga till våra mentorer? Mejla ola.rennstam@kollega.se. 24 /CHEF & KARRIÄR NR 1 2021 Chef & Karriär Motivering i kristid Chef & Karriär 6 övningar vid hemmajobb Chef & Karriär Det chefslösa kontoret Chef & Karriär Fenomen Chef & Karriär Slarva inte med referenserna Chef & Karriär Chefsrådgivningen Chef & Karriär Passion Chef & Karriär Träning & hälsa Chef & Karriär Berömda chefer