Chef & Karriär nr 1

Chef & Karriär Position Chef & Karriär Min utmaning Chef & Karriär Teknik & prylar Chef & Karriär Jobbet - Så funkar det Chef & Karriär Framtidens arbetsplats Chef & Karriär Chefen i siffror Chef & Karriär Ledarskap Chef & Karriär Detektiv Delin Chef & Karriär Mitt liv som chef Chef & Karriär Mentorn Chef & Karriär Motivering i kristid Chef & Karriär 6 övningar vid hemmajobb Chef & Karriär Det chefslösa kontoret LAFENOMEN GARBETE Sanna Johansson, Linda Åberg Pe tersson och Vitali Ivan fattar beslut tilllsammans och turas om att leda varandra. en frihet i att göra det vi brinner för. Har man en idé som man tror på går det att förverkliga den. Det är ens ambition och personliga utveckling som är drivkraften. L agarbetet är centralt i kollektivt ledarskap. Medarbetarna fattar viktiga beslut tillsammans och de turas om att coacha och leda varandra. På Accigo finns visserligen teamledare och medarbetaransvariga, men deras roll är inte att säga åt någon vad de ska göra. – Alla är med och driver bolaget. Det krävs att alla är delaktiga, för allt hänger ihop. Först då kan man komma med innovativa idéer. Min uppgift är att hålla ihop det vi vill och att följa upp så att vi är på väg åt det hållet. Alla behöver inte vara överens, i stället hittar vi nya sätt att lösa saker på. – Men är det ett beslut som påverkar allas framtid kan det vara jag som får sista ordet och den som får stå till svars för konsekvenserna. Jag fattar beslutet, men väger in 36 /CHEF & KARRIÄR NR 1 2021 mina medarbetares åsikter, säger Linda Åberg Petersson. Forskare varnar ibland för att chefslösa arbetsplatser ger grogrund för informella ledare, som får makt och befogenheter utan att någon tilldelat dem det. Och om något går snett finns ingen att utkräva ansvar av. Men medarbetarna på Accigo verkar i det närmaste oförstående inför frågan om risken för att sådana situationer ska uppstå. – Vi ska ju leda oss själva, leda projekt och leda varandra. Ibland följer jag någon, ibland följer någon annan mig. Det blir ett förtroendebaserat ledarskap och det ser inte jag som ett problem, säger Joakim Gartmark, som arbetar som konsult. Han får medhåll av Vitali Ivan. Hos Accigo kan ingen leda utan att ha gjort sig förtjänt av ledarskapet, säger han. – Vi har ledare, men inte chefer. En chef leder för att hen är chef – en ledare leder genom inspiration. Hos oss är folk duktiga på att få med sig andra. Och vi rekryterar en viss typ Chef & Karriär Fenomen Chef & Karriär Slarva inte med referenserna Chef & Karriär Chefsrådgivningen Chef & Karriär Passion Chef & Karriär Träning & hälsa Chef & Karriär Berömda chefer