Advokaten 1
Reportage Rakel Migrationsverkets generaldirektör
Anders Danielsson, som höll ett av dagens två huvudanföranden, delade med sig av sina erfarenheter från det dramatiska året 2015. ledarskapet på prov det beror bland annat på att Sverige är ett bra land att komma till. För att kunna hantera alla asylansökningar anställde Migrationsverket ungefär 3 000 nya medarbetare och rekryterade 122 chefer förra året. Dessutom lånades 300 personer in från andra myndigheter. Migrationsverket skickar in egen personal i konfliktområden för att kunna göra en bedömning av säkerhetsläget i landet, en bedömning som sedan tas med i asylprövningen. I början på september återvände en medarbetare Advokaten Nr 4 • 2016 från Syrien, och berättade att flyktingsituationen i Europa bara var toppen på ett isberg. Den 10 september fattade Anders Danielsson beslut om att Migrationsverket skulle gå in i stab, vilket innebär att en särskild organisation och ledning byggdes upp för att hantera flyktingsituationen. Myndigheten anpassade arbetstider och öppettider för att kunna ta emot asylsökande under alla veckans dagar. – Direktiven var enkla: ”Ni får inte gå hem förrän receptionen är tom. Ingen får lämnas på gatan”. Ibland vara det inte tomt i receptionen förrän kl. 02.00 på morgonen, sade Anders Danielsson. Den 12 november infördes gränskontroller, dagen efter att Anders Danielsson hade kontaktat regeringen. – Situationen blev så dålig att jag skrev ett brev, där jag argumenterade för varför regeringen borde fatta beslut om gränskontroll av humanitära orsaker. Vi kunde observera att barn försvann. Vi visste inte om de plockades upp av hjälporganisationer eller människosmugglare. 15 »