Advokaten 1
Fokus Affärsjuridik Vi jobbar mycket i team och s
upportar varandra, säger EvaMaj Mühlenbock. Jan Dernestam berättar att Mannheimer Swartling inte har märkt att antalet sökande till lediga tjänster på byrån har minskat. – Vi har förmånen att vara den största affärsjuridiska byrån. Det är en konkurrensfördel. Ungefär hälften av alla som tar en jur. kand. i Sverige söker hit. Och det är bra kvalitet på många av dem, säger Jan Dernestam. Inte heller på Vinge har inflödet ansökningar minskat de senaste fem åren. En viss omsättning på personal är det, men det menar MariaPia Hope är en del av affärsmodellen. – Vi är mycket ofta en språngbräda till många andra karriärer. Vi känner en stor stolthet över de jurister som lämnar oss för att få fantastiska jobb på andra spännande arbetsplatser. Vi ser det som ett viktigt bidrag till näringslivet och rättsväsendet att utveckla unga jurister, säger hon. Delphi berättar att byrån har lyckats rekrytera duktiga medarbetare, men att det inte kommer in lika många ansökningar som tidigare. – Det är bara 30 procent av alla Gustaf Reuterskiöld anser att advokatbranschen som helhet måste bli bättre på att marknadsföra alla fördelar som är förenade med att vara advokat. – Det är ett flexibelt arbete, du kan i stor utsträckning påverka var och hur mycket du vill arbeta. Den långsiktiga friheten, möjligheten till utvecklingen och de varierande uppgifterna tycker jag att man ska framhålla för att göra advokatyrket mer attraktivt, säger han. Samtliga intervjuade affärsbyråer introducerar biträdande jurister i advokatrollen genom att låta dem vara med och träffa klienter på ett tidigt stadium kombinerat med omfattande intern och extern”Händer det något måste man vara tillgänglig, men ibland behöver man inte alls vara tillgänglig. Vi jobbar ju inte alltid dygnet runt sju dagar i veckan.” Stefan Erhag juriststudenter som söker sig till advokatbranschen. Det är klart att konkurrensen med de andra byråerna är tuff, säger Stefan Erhag. Han tror att många jurister väljer bort advokatbanan för att i stället bli bolagsjurister. En anledning är, enligt Erhag, att det finns en skev bild av hur det är att arbeta på en byrå. – Det finns en felaktig bild hos studenterna att det, framför allt på de större byråerna, inte går att ha ”life balance”. Men vi har ett otroligt fritt och flexibelt jobb, säger han. En annan felaktig uppfattning som finns är, enligt Stefan Erhag, att affärsjurister ständigt förväntas vara tillgängliga. – Händer det något måste man vara tillgänglig, men ibland behöver man inte alls vara tillgänglig. Vi jobbar ju inte alltid dygnet runt sju dagar i veckan, säger han. Gustaf Reuterskiöld berättar också att antalet sökande till byrån inte ökar trots att allt flera jurister utexamineras från landets juristutbildningar. Han tror också att det kan vara ett resultat av att advokatyrket har tappat i status och fått sämre rykte. – Det sägs att arbetsdagarna är väldigt långa och att det är svårt att förena arbetsliv med familjeliv. Därför blir nog många bolagsjurister i stället. Men om det är rationellt vet jag inte. Det finns många som har gått från advokatbyrå till att bli bolagsjurister utan att nödvändigtvis arbeta mindre. Advokaten Nr 4 • 2016 utbildning. – De kastas ut i skarpt läge direkt och är med och träffar klienter från dag ett. Det är viktigt att de inte sitter instängda och skriver rättsutredningar som någon annan sätter sitt namn på, säger Jan Dernestam. FÖR FÅ KVINNLIGA DELÄGARE Andelen kvinnliga delägare hos de sex affärsjuridiska byråer som vi har varit i kontakt med ligger på mellan 10 och 18 procent. Samtliga managing partners som vi har intervjuat är missnöjda med situationen. – Det är uselt. En homogen grupp som inte åter speglar samhället fattar sämre beslut. En mängd utredningar visar att jämställda företag och företag med mångfald i ledningarna är mer lönsamma, säger Jan Dernestam. EvaMaj Mühlenbock tror att en bidragande orsak till att andelen kvinnliga delägare fortfarande är betydligt lägre än andelen manliga är att män och kvinnor inte delar lika på föräldraledigheten. Hos Lindahl är kvinnliga biträdande jurister generellt föräldralediga i ett år, medan männen stannar hemma i sex månader. – Män och kvinnor delar inte heller lika på vabbandet efter föräldraledigheten. Kvinnan tar generellt sett ett större ansvar. Det klarar de med ett barn, men när de får sitt andra barn blir det för mycket om det inte är jämställt hemma, säger hon. Många kvinnor väljer därför, enligt EvaMaj Mühlenbock, bort advokatkarriären efter att de har fått sitt andra barn. – Härutöver finns manliga strukturer i vår bransch som vi måste arbeta med, säger hon. Gustaf Reuterskiöld tror att en anledning till den låga andelen kvinnliga delägare kan vara att branschen uppfattas som manlig med få kvinnliga förebilder. – Det finns inga enkla svar på varför det ser ut som det gör i branschen, men både män och kvinnor behöver 41 REKORDMÅNGA INVESTERINGSTVISTER VID SCC Den 31 december 2015 fanns 17 ärenden för behandling hos Stockholms Handelskammares Skiljedomsinstitut (SCC) under energistadgefördraget eller ett bilateralt investeringsskyddsavtal. Aldrig tidigare har så många investeringstvister handlagts hos SCC. Sedan det första fallet registrerades 1993 har totalt 85 mål som rör investeringstvister inkommit till institutet. Källa: SCC »