Magasinet Fotboll ÅTTA RAKA!
Magasinet Fotboll CENTRALLINJEN
REPORTAGE SIF INTERNATIONAL Tränarna Idris Chewic
h och Dilawer Hashem Ali går igenom 4-4-2. ”PÅ EN MINDRE ORT ÄR FOTBOLLENS KONTAKTNÄT TÄTARE. MÅNGA I NÄRINGSLIVET HAR KANSKE SJÄLVA SPELAT I DEN LOKALA KLUBBEN.” 4. Nytt lag, nya möjligheter – Andra har fått arbeten på andra orter Klubbchefen Anders Eriksson ser det som en tredelad modell, men poängterar att slussningen till andra klubbar är den kanske viktigaste delen i integrationsarbetet. – Det kanske låter konstigt, men om spelare blir kvar i SIF International så får de bara spela med andra nyanlända. Då uppstår ingen riktig integration. Så vi vill att SIF International ska ha hög spelaromsättning. Det här är en sorts grundskola för livet i Sandviken och Sverige, säger han. – Om vi har en spelare som är duktig och sköter sig, då är det ju lätt att exempelvis ringa upp Hofors eller Stensätra som ligger i division 4 och säga att ”den här killen borde ni ge en chans”. Tar han den chansen, så hamnar han i ett nytt sammanhang med bara svenskar runt omkring sig. – Då blir det integration på riktigt. Då kanske hans nya svenska lagkamrater eller klubben kan hjälpa till med ett jobb. Det kanske först handlar om grovarbete, ett extraknäck, men så måste det börja. Fram till idag har man slussat tiotalet spelare till andra lokala lag i högre divisioner. En spelare har gått till Hammarbys U19-lag, och 4–5 spelare har fått anställning inom klubbens sociala program Framsteget. eller gått vidare till studier. Jag brukar vara referens åt dem, säger Chia Abdolah. Hur många totalt har på något sätt tagit sig vidare i sin integration? – Troligen 40–50 som vi har koll på. Samtidigt måste vi vara ödmjuka. Vi vet ju inte alltid om det är just SIF International som har varit orsaken. 5. Win-win för Sandviken? Framtiden då? Det är hårt jobb och uthållighet som gäller. På senare tid har klubbens sponsorer börjat intressera sig för att erbjuda provanställning och praktik till deltagare i Framsteget och spelare i SIF International. Anders Eriksson menar att bruksorter och mindre industrisamhällen kanske är bättre lämpade för att integrera nyanlända. – På en mindre ort är fotbollens kontaktnät tätare. Många i näringslivet har kanske själva spelat i den lokala klubben, och är engagerade i samhället. De vill hjälpa till. Kan man säga att det i slutändan blir en win-win-situation för Sandviken? Det råder ju brist på arbetskraft inom verkstadsindustrin. – Ja, det tycker jag nog, säger Anders Eriksson. n 15 Passa tiderna – och prata svenska Här är grund tankarna i SIF Internationals filosofi: 1. Alla tider måste hållas. Det är den viktigaste lärdomen, jämte vikten av att lära sig svenska. 2. Svenska ska pratas av tränarna så långt det någonsin är möjligt för att få upp förståelsen. 3. Övningarna ska vara enkla. De ska kunna förstås med hjälp av enkel svenska och av imitation. 4. Taktik och positioner måste förklaras igen och igen – eftersom det hela tiden kommer in nya spelare. Det blir också träning i svenska språket. 5. Tre–fyra svenska spelare. De är bryggorna både till organiserad fotboll och till hur man ska uppföra sig. På planen likaväl som ute i samhället i övrigt.
Magasinet Fotboll VÄXJÖMODELLEN
Magasinet Fotboll ALLA BACKAR BACKA
Magasinet Fotboll STEFF TAR ÖVER
Magasinet Fotboll RENÄSSANS FÖR 4-4-2
Magasinet Fotboll EXPLOSIVA STEG
Magasinet Fotboll 23 MILJARDER I FOTBOLLSVINST