Advokaten 1
Fokus Hilda 10 år et är i år 10 år sedan nätverke
t Hilda bildades på initiativ av Advokatsamfundets generalsekreterare Anne Ramberg. Syftet med nätverket är att stödja kvinnliga jurister i deras professionella utveckling och därmed bidra till att antalet kvinnor inom advokatkåren, rättsväsendet och förvaltningen ökar. I nätverket ingår i dag ett Maarit JänteräJareborg. fyrtiotal framstående kvinnliga jurister, så kallade storhildor. – Många i min generation har inte haft några kvinnliga förebilder. För oss har det betytt väldigt mycket att umgås i kretsen storhildor och ta del av varandras erfarenheter. Man blir på så sätt stärkt och känner sig tryggare i de egna utmaningarna, säger Maarit Jänterä-Jareborg, professor i internationell privaträtt och internationell processrätt vid Uppsala universitet, som har varit med i nätverket i åtta år. Maarit Jänterä-Jareborg och Christina Ramberg, professor i juridik vid Stockholms universitet och även hon medlem i Hilda-nätverket, erbjöd sig att med hjälp av medarbetare och studenter undersöka vilken effekt Hildas mentorskapsprogram Ruben och Sofia har haft. Ruben är ett mentorskap i grupp medan Sofia är ett individuellt mentorskapsprogram. (Läs mer på sidan 59.) Totalt har omkring 300 jurister deltagit i programmen. – Det föreföll naturligt att se programmen som ett projekt om jämställdhet och kvinnors möjligheter att göra karriär inom juristyrken. Det var därför naturligt att åta sig att utvärdera hur mentorskapsprogrammen har bidragit till adepternas karriärsutveckling och vilja att vara chef, säger Maarit Jänterä-Jareborg. MENTORSKAPSPROGRAMMEN l Ruben är ett mentorskap i grupp som sedan 2011 anordnas av Hildanätverket i Sveriges advokatsamfunds regi. Det övergripande målet är att genom diskussioner och utbyte av tankar och erfarenheter i grupp uppmuntra deltagarna att vilja bli chefer eller delägare. Mentorskapsprogrammet vänder sig till både kvinnliga och manliga jurister verksamma vid advokatbyrå, inom rättsväsendet och förvaltningen. Under hösten och våren anordnas regelbundna träffar vid minst fem tillfällen. Adepterna har under programmets 48 gång även kontakt i mindre så kallade reflektionsgrupper. Som mentorer fungerar en medlem i nätverket Hilda och en manlig advokat eller jurist från rättsväsendet eller förvaltningen. l Sofia är ett individuellt mentorskapsprogram för kvinnliga jurister verksamma vid advokatbyrå och inom rättsväsendet eller förvaltningen. Syftet med programmet är att ge adepterna ökad insikt om vad chefsrollen innebär inom olika delar av advokatkåren, rättsväsendet och förvaltningen. Målet med programmet är att öka motivationen för de medverkande att vilja bli chefer. Adepterna i Sofia ska ha kommit längre yrkesmässigt än de som deltar i mentorprogrammet Ruben. Som huvudregel söker de chefstjänster, är aktuella för delägarskap på advokatbyrå eller har nyligen blivit delägare eller tillträtt en chefstjänst eller befordrad tjänst. Samtliga mentorer i mentorskapsprogrammet Sofia är medlemmar i nätverket Hilda. Programtiden sträcker sig normalt från september till maj. Advokaten Nr 9 • 2016 VIKTIG FUNKTION Den ena undersökningen om nätverket Hildas mentorskapsprogram är en enkätstudie som har gjorts av forskningsassistenten jur. kand. Melissa Agaeva Ghefouri under Maarit Jänterä-Jareborgs handledning. Den viktigaste slutsatsen av studien är att mentorsprogrammen fyller en viktig funktion för adepterna. – Med något undantag anser i princip alla adepter att ”Många i min generation har inte haft några kvinnliga förebilder. För oss och ta del av varandras erfarenheter. Man blir på så sätt stärkt och känner sig tryggare i de egna utmaningarna.” Maarit Jänterä-Jareborg har det betytt väldigt mycket att umgås i kretsen storhildor programmen har påverkat dem indirekt på ett positivt sätt. Programmen har stärkt dem i deras yrkesroll och gett dem verktyg för att ta steget mot en chefsposition. Mötena med mentorerna har gett adepterna det självförtroende som behövs. Huvuddelen av adepterna lyfter fram att det har varit betydelsefullt för dem både att träffa jurister som är i ledande positioner och att byta erfarenheter med andra unga jurister som är i samma situation som de själva, säger Melissa Agaeva Ghefouri. ”Min mentor var väldigt proffsig och vänlig. Hon gav mig en kick att våga även om hon var något av en superkvinna. Jag fick ökad insikt om vad chefsrollen på en ledande position innebär. Min egen motivation för högre ledarskap ökade”, kommenterade en adept som deltog i enkätundersökningen om mentorskapsprogrammet Sofia. Klara Lundh, som genom ett antal djupintervjuer har utvärderat Hildas mentorskapsprogram inom ramen för sitt examensarbete på juristprogrammet vid Stockholms universitet, har också kommit fram till att mentorskapsprogrammen har påverkat kvinnors vilja att bli chefer och delägare på ett positivt sätt. ”Jag tycker att programmet påverkade mig positivt, speciellt den kvinnliga mentorn. Hon var väldigt positiv