Kollega 1
Chefer kan vara rädda, elaka och stressade. Allts
å som folk är mest. Psykologen Anders Wahlberg har ringat in de ledar stilar som oftast leder till konflikter på jobbet. Och tipsar om hur du handskas med dem. Text Ola Rennstam Bild Vanja Schelin 6 M 34 KOLLEGA 4-12 in chef är psykopat! Det har blivit en allt vanligare beskrivning av chefer som anses okänsliga, manipulativa eller bara helt dumma i huvudet. Men enligt psykologen Anders Wahlberg gör de allra flesta i själva verket bara sitt jobb. – Ibland måste chefer fatta tuffa beslut och det kan av vissa upplevas som okänsligt och då är det lätt få benämningen psykopat. Psykopatibegreppet är en väldigt obehaglig diagnos, men om man letar kan man hitta psykopatiska drag hos väldigt många personer, säger han. – De största problemen med chefer är inte att de är psykopater eller aggressiva utan att de är rädda och stressade. Jag skulle vilja uppmana alla att sluta kalla chefer för psykopater och sluta diagnostisera dem över huvud taget. Samtidigt är det ett grundläggande mänskligt behov att stoppa in saker och ting i fack för att göra dem mer begripliga. Det blir lättare att förstå ett visst agerande om man kallar chefer för något. Anders Wahlberg är främst verksam inom arbetsmiljö- och organisationsutveckling och har under årens lopp träffat många chefer som fått problem med sitt ledarskap. En del inser att ... och hur du hanterar dem något behöver göras men de flesta kommer till honom på någon annans inrådan, ofta har en högre chef eller medarbetarna helt enkelt fått nog. – Chefer är också människor. Man behöver inte acceptera alla beteenden men vi borde fundera mer på varför någon reagerar som den gör. Det kan finnas en förklaring till att chefen blir arg och skriker, man kan fråga sig brukar han eller hon göra det? En egenskap som skiljer chefer från andra är att de i större utsträckning vill ha förändring. – En majoritet av cheferna vill förändra verksamheten. Problemet är att bland medarbetarna vill en majoritet att morgondagen ska vara någorlunda lik gårdagen och då uppstår det konflikter. Chefsrollen har förändrats mycket de senaste decennierna och tempot är högre. – Chefer hade ett tydligare mandat tidigare, det gick att peka med hela handen och vara auktoritär för folk gjorde som man sa. Den stilen funkar inte i dag. Dagens chefer står inför dilemmat att de ska fatta snabba och väl förankrade beslut. JOBBIGA CHEFER »De största problemen med chefer är inte att de är psykopater eller aggressiva utan att de är rädda och stressade.« ANDERS WAHLBERG