Kollega 1
”Jag ville göra något annat” För Danen, Nisha, Ma
ts och Anna blev flytten lyckad. Men för de flesta som drabbades av nedläggningarna var Mölndal inte ens ett alternativ. – Jag var trött på att jobba inom ett stort företag, säger Stefan Ulvenlund. Redan samma dag som beskedet om nedläggningen i Lund spreds i media damp det ned jobberbjudanden i Stefan Ulvenlunds mejlkorg. Han hade en experttjänst på företaget och hans kompetens var eftertraktad. – Astra Zeneca ville gärna att jag skulle följa med till Mölndal men jag var redan från början öppen med att jag ville göra någonting annat. Den forskning som företaget sysslar med är inte någon guldkalv längre utan snarare en riskbransch. Kanske skulle jag ha blivit uppsagd inom två tre år igen, säger han. I juni 2010, drygt tre månader efter beskedet, gick han in till chefen och sade upp sig. Kort därefter började han som konsult på teknik- och kunskapsföretaget Colloidal Resource i Lund. Av drygt 900 drabbade, valde majoriteten att ta samma beslut som honom. – Alla anställda hade olika förutsättningar. Jag hörde att kollegorna diskuterade en del kring om det skulle vara familjemässigt vettigt att veckopendla. Många landade i att det inte var det. Bland dem på Stefan Ulvenlunds avdelning löste sig jobbsituationen ganska snabbt i alla fall. – De flesta fick jobb direkt. Många startade eget Lund skulle läggas ned. Och Anna, i egenskap av facklig företrädare med tystnadsplikt, fick bära på samåka till jobbet i Mölndal. företag och eftersom avgångsvederlaget var generöst så behövde det inte bära sig det första året. Själv är jag glad att jag stannade kvar. Öresundsregionen har bättre förutsättningar för forskning. LINA JONSSON Så skulle de lockas till Mölndal Här är exempel på hur Astra Zeneca försökte göra en flytt till Mölndal så attraktiv som möjlig: Seminarier: I England anordnades seminarier i hur det till exempel fungerar med skatter, banklån och föräldraledighet. Det arrangerades också 10–15 resor till Mölndal, där nyfikna engelsmän till exempel fick se svenska skolor och träffa mäklare. Svenskundervisning: Erbjöds redan i England och har fortsatt i Mölndal. Rådgivning: Astra Zeneca öppnade ett kontor där medarbetare kan få hjälp med alla möjliga frågor, till exempel att tolka brev från svenska myndigheter. Bostad och barnomsorg: Var en av de tuffaste uppgifterna att lösa. 260 personer skulle flytta till Mölndal och många har barn. – Men uppbackningen från regionen har varit enorm, säger Jesper Lilja, HR Business partner på Astra Zeneca i Mölndal. Läs en längre intervju med Jesper Lilja på www.kollega.se 4-12 KOLLEGA 49