Advokaten 1
» ADVOKATBYRÅERNA Byråerna rustade Digitalisering
, krav på nya prismodeller och hård konkurrens ställer advokatbyråerna inför nya utmaningar. Satsningar på hög kompetens och ny teknik är nödvändiga för att lyckas i framtiden, menar advokaterna. FOKUS: NYA UTMANINGAR V 36 36 id årsskiftet 2019 lämnade samtliga delägare vid advokatfirman Lindahls Stockholmskontor byrån. I stället bildades två nya byråer, den större Cirio med ett tjugotal delägare plus drygt 70 anställda advokater och jurister, och Westerberg & Partners med elva delägare. De båda nya byråerna delar nu på det gamla kontoret ovanför Mood-gallerian i Stockholm. Enligt David Frydlinger, managing partner vid Cirio, kom uppdelningen till som följd av en längre periods strategiska diskussioner inom det tidigare Stockholmskontoret. Det finns, menar David Frydlinger, en risk att stora organisationer blir tröga och får svårt att anpassa sig till förändringar. Målet är att skapa en byrå stor nog för att ge kvalificerad rådgivning och kunna investera, men samtidigt rörlig och samkörd. – Det blir en väldig kraft när alla går åt samma håll, säger David Frydlinger. Även Ann Nilsson har bytt byrå efter många år på Danowsky & Partners. Hon är en av fyra advokater som vid årsskiftet lämnade byrån för att starta advokatbyrån L & L. Byrån satsar på en ny affärsmodell som bland annat innebär en högre grad av fasta priser och att inte lägga resurser på att utbilda unga jurister som kommer direkt ifrån universitetet. ADVOKATEN NR 2 • 2019