Advokaten 1
PRAKTISK JURIDIK lat timarvode fortfarande vara d
en styrande parametern. Här ligger kvaliteten och svårigheten som en helt avgörande faktor för anlitandet av advokaten. För de advokatuppdrag som har sådan exklusivitet, och alltså ligger en bit från den affärsjuridiska allfarvägen, finns det fortfarande en marknadsmässighet i timarvodesmodellen. Jag talade härförleden med en mycket erfaren jurist i bankvärlden som ofta anlitat advokater. Han ställde sig helt främmande inför tanken att tillämpa andra arvodesmodeller än ersättning per timme för den redovisade tiden, med den reservationen förstås, att tiden måste framstå som skälig. Skulle han som klient på något sätt ifrågasätta effektiviteten och tidsomfattningen skulle han ta ett samtal med den ansvarige advokaten och om han inte blev nöjd så skulle han knappast anlita byrån igen. Han betonade relationen och vikten av ömsesidigt förtroende. OCH FRAMGENT? Advokatbranschen har så här långt tämligen framgångsrikt hållit lönsamheten uppe. Inte riktigt lika duktigt som finansbranschen eller som de stora revisionsbyråerna, men likväl inte så pjåkigt. Men utmaningarna ser ut att öka och den snabbaste utvecklingen av juristtjänster sker numera utanför advokatbyråerna. För advokatbranschens bevarande av lönsamhet tror jag att reducering av timtänkandets betydelse är nödvändig. Branschen behöver snabbare anpassa ersättningens bestämmande till klientnytta och värde. En given fundering här är vilket stöd Advokatsamfundet som branschorganisation – vilket väl Advokatsamfundet är – kan ge när det gäller utvecklingen av nya affärsmodeller. Traditionellt har frågan framför allt blivit samfundsaktuell när det gällt lämplighet i förhållandet till de vägledande reglerna, ett mer reaktivt än proaktivt förhållningssätt. Jag tror att tiden är mogen för något annat. En inventering av olika arvodesmodeller med en efterföljande utvärdering av för- och nackdelar utifrån kvalitet, integritet och skälighet skulle vara ett bra bidrag till advokatbyråernas egna överväganden. Myndigheter som har att utse biträden och bestämma ersättningarna för dessa liksom företag och enskilda (inte sällan försäkringsfinansierat) som också funderar på vad som är skäligt skulle säkert också välkomna tydligare vägledning. Peter Danowsky Advokat FÖR ADVOKATBRANSCHENS BEVARANDE AV LÖNSAMHET TROR JAG ATT REDUCERING AV TIMTÄNKANDETS BETYDELSE ÄR NÖDVÄNDIG. Advokatfirman Salmi & Partners söker advokater för kontorsgemenskap i Göteborg Salmi & Partners bedriver advokatverksamhet i Stockholm, Göteborg och Ulricehamn. Vi är en allmänpraktiserande byrå, men sysslar främst med humanjuridik, brottmål och fastighetsrätt. Vi har nu möjlighet att erbjuda advokater med liknande verksamhet att hyra rum i våra ljusa och moderna lokaler i centrala Göteborg, Odinsgatan 10, 7 tr. Vi erbjuder förutom kontorsrum tillgång till kök, sammanträdesrum, en större terrass samt sedvanliga kontorsmaskiner. Är du intresserad och vill veta mer? För vidare information, vänligen kontakta Roula Licha, 08-673 51 80, kontorschef@salmipartners.se, www.salmipartners.se ADVOKATFIRMAN » ADVOKATEN NR 2 • 2019 53