AMES 1
AFFÄRSSTADEN MÖTER En solskenshistoria med solkra
ft TEXT: MIRJAM LINDAHL FOTO: BJÖRN LISINSKI Det som började med ett brinnande intresse för superhus, så kallade lågenergihus, och en egen husrenovering resulterade i ett företag som idag är en av landets ledande aktörer inom solkraftsområdet och som utvecklar, säljer och bygger solkraftsanläggningar till villor, lantbruk, offentliga fastigheter och industrier från Ystad till Haparanda. Och som dessutom bedriver egen forskning om solenergi för att påskynda vägen till färre klimatavtryck och ett mer hållbart samhälle. Vi träffar Andreas Molin, grundare och ägare av PPAM Solkraft. I företagets lokaler på Ljungs tegelbruk utanför Ljungsbro berättar han om resan. – Jag är född och uppvuxen här i Ljungsbro, bara ett par hus från det hus som blev startskottet till företaget, och där jag bor nu, säger han och menar att det är en ganska rolig tillfällighet som också bidrar till tanken på cirkulär hållbarhet i stort och att allting faktiskt hänger ihop. Intresset för miljö och för att ta vara på naturens krafter på ett hållbart sätt har alltid funnits och efter gymnasiestudierna på Katedralskolan gick flyttlasset till Västerås och en magisterexamen inom energi- och miljöteknik. – Att kvantifiera miljöeffekter i form av energi gör att det blir mer förståbart och något som man kan ta till sig, säger Andreas och förklarar att det är lättare att jämföra hur långt man kommer på 1 liter bensin och förstå att den motor som drar mindre är bättre för miljön. Svårare kan det vara att förstå hur mycket ström man gjort av med. Många vet inte skillnaden på kilowatt, som är effekten och kilowattimmar, som är mängden man förbrukar, säger han. Exjobbet gjordes på KTH, med forskning på bränsleceller och den problematik som uppstår när det blir minusgrader och vattnet i cellerna riskerar att frysa. – Jag skötte drift och underhåll av GlashusEtt, miljöinformationscenter och en del av miljösatsningen Hammarby Sjöstad, berättar Andreas. Tanken var att demonstrera hur man kan driva hela husets energibehov genom att lagra energi i vattenkraft och föra tillbaka den som el genom bränsleceller. Ett jättespännande projekt; då en vision och nu en del av en fungerande verklighet. Samtidigt närde han en dröm om att bygga ett eget superhus. Att omsätta alla kunskaper och möjligheter i sin egen verklighet. Ark efter ark i stora excelfiler fylldes med beräkningar, hypoteser och slutsatser och så småningom köptes en tomt där byggnationen skulle ta vid. – Men då sa stadsarkitektkontoret nej, berättar Andreas. De ansåg att det stajlade, och ganska speciella huset inte skulle passa in i stadsbilden. Istället köpte familjen ett 70-talshus i Finnängen, bara ett par tomter från föräldrahemmet i Ljungsbro. Man flyttade in och så småningom togs beslutet att i samband med renovering och tillbyggnad göra om det huset till ett miljösmart och energineutralt boende. – Startskottet blev att vi behövde dränera runt huset. Betongen riskerade att börja lukta och vi behövde värma grunden och isolera utåt. Vi ville också fuktsäkra och se över lufttätheten så inte kondens skulle riskera att orsaka mögel i isoleringen. Samtidigt som renoveringen utfördes hade Andreas en doktorandtjänst på Linköpings universitet och föreläste om lågenergihus runt omkring i Sverige. Han upptäckte att intresset för solceller och att leva och bo energismart var stort bland både privatpersoner och näringsidkare. Framför allt gårdar och lantbruk runt Ljungsbro visade intresse för Andreas sätt att ta vara på solenergin och sänka sina elkostnader. – Tanken var inte att bli ett stort företag, säger Andreas. Med det ena gav det andra, kunderna.blev fler, och när omsättningen uppgick till 40 miljoner blev det dags att anställa om det skulle vara hållbart att fortsätta. Den enskilda firman Perpetuum Automobile, vilket direkt översatt betyder evighetsmaskin, lämnade över verksamheten till ett nystartat aktiebol som fick ta det förkortade namnet PPAM AB. – Pratiga Pappan Andreas Molin, säger dottern, skrattar Andreas och fortsätter berätta om hållbarhetsvisionen som är den röda tråden genom hela verksamheten. Våra produkter och verktyg är inte av evighet, men vårt arbetssätt och våra principer ska göra det möjligt att leva på ett sätt som är hållbart i längden. Att anställa kan vara ett stort steg i en entreprenörs resa, och det krävs mer än man kan tro att våga lämna över ansvaret till någon annan. Men det är nödvändigt för att kunna utveckla – och utvecklas. – Jag drivs av äventyrslust och av envishet, säger Andreas. Och jag tror att det är vad som behövs för att realisera idéer. Under de första åren krävdes det att jag jobbade mycket. Och det var verkligen jobb både dag och natt. När organisationen sedan var uppbyggd och jag kunde gå från hands-on till mer övergripande uppgifter frigjordes också tid till annat. Han berättar om äventyrsresor till Sydamerika, om tältresning i snöstorm, mc-semester på Zanzibar och bestigning av Elbrus i Kaukasus som med sina 5642 meter över havet är Europas högsta topp. – 2019 gjorde jag en riktig drömresa då jag flög till Mongoliet och köpte en MC som jag sedan körde hem. Ett otroligt äventyr som bland annat gick genom den torrlagda Aralsjön i 42 graders värme och som gav utmaningar på många plan. Till exempel var det långt mellan platser för påfyllning av såväl vatten som bränsle och tanken på ett uppladdningsbart solcellsbatteri slog mig mer än en gång, ler han. 20