Advokaten 1
advokatsamfundet GENERALSEKRETERARE / ANNE RAMBER
G Den ekonomiska krisen drabbar Inte sedan 1929 har världen upplevt större dramatik på de ekonomiska marknaderna än vad som utspelats de senaste månaderna. Många hävdar att det vi nu ser kommer att få konsekvenser för framtiden som är värre än vad börskraschen för nittio år sedan åstadkom. Den ekonomiska krisen kommer tvivelsutan att få betydande återverkningar också för advokatmarknaden. J Jag berörde redan i förra numret av Advokaten några ekonomiska implikationer för advokatkåren. Sedan dess har situationen blivit än värre. Detta till trots tycks det finnas advokater som på allvar hävdar att advokatbranschen inte påverkas nämnvärt av konjunkturförändringar. Det är enligt min mening en allvarlig missbedömning. Stark ekonomisk tillväxt leder alltid till efterföljande ekonomisk tillväxt för advokatkåren. Vi har under flera år haft en mycket kraftig högkonjunktur. Detta har starkt gynnat advokatmarknaden som förra året omsatte över 13 miljarder kronor. Detta motsvarade en tioprocentig omsättningsökning från föregående år. Antalet biträdande jurister ökade 2006 med nio procent och 2007 med 18 procent. Liksom en allmän ekonomisk högkonjunktur medför goda tider för advokaterna, leder recession till motsatsen. I sådana tider får advokatkåren generellt färre uppdrag vilket leder till sämre ekonomiskt utfall för advokatkollektivet. Detta torde framför allt bero på att frekvensen av vissa mycket lönsamma uppdragstyper naturligen blir lägre när tiderna är dåliga. I Europa kom den ekonomiska nedgången att inverka negativt på advokaternas sysselsättning redan för ett år sedan. De som först drabbades synes ha varit mindre byråer med inriktning på fastighetsöverlåtelser. Att den minskade ekonomiska aktiviteten redan har reducerat antalet företagstransaktioner kraftigt är helt klart. Detta drabbar framför allt de stora byråer som valt sådan inriktning. Man kan förmoda att samma negativa effekter drabbar aktiemarknadsuppdrag, liksom uppdrag inom finansjuridiken. Men den ekonomiska tsunamin kommer med all sannolikhet att medföra ökad uppdragstillströmning för andra advokater. Till dessa hör säkerligen de advokater som är inriktade på insolvensjuridik, finansiering i anslutning till rekonstruktion, arbetsrätt och tvistlösning. På advokatmarknaden har man – i vart fall på sina håll – inte varit sen att reagera. Enligt tidningsuppgifter har således de största amerikanska och engelska byråerna redan beslutat om anställningsstopp och dessutom sagt upp ett flertal jurister. I vissa byråer tycks man även ha bett delägare att sluta. Världens näst största advokatbyrå, engelska Linklaters, omsatte förra året 18,7 miljarder kronor. Linklaters har cirka 2 500 verksamma advokater, varav 440 är delägare. Byrån etablerade sig i Stockholm för snart tio år sedan genom övertagande av den anrika advokatfirman Lagerlöf. På Linklaters kontor i Stockholm har man under de två senaste åren kraftigt dragit ned antalet delägare och biträdande jurister. Denna utveckling är, får man förmoda, starkt lönsamhetsdriven. Lönsamhetskraven i en internationell advokatbyrå från ”the magic circle” som omsätter mer än vad hela Sveriges polisväsende kostade förra året är förstås väsentligt högre än de som ställs på en svensk affärsjuridisk byrå. God lönsamhet är emellertid i ett vidare perspektiv en nödvändig 4 ADVOKATEN NR 8 • 2008