WE Ledare
WE Det medvetna företaget
WE Så skapas det medvetna företaget
WE I huvudet på en hjärnforskare
WE Medvetna företag tar tillvara individernas driv
krafter
WE Här har det klassiska CV:t spelat ut sin roll
WE Den strategiska resan från energi till infrastr
uktur
WE Det framgångsrika teamet måste få tid
WE Full koll med noll i sikte
WE En växande organisation under stark omvandling
WE Framtiden är redan här
WE Leder världen mot ökad hållbarhet
BUSINESS EXCELLENCE | 2:2 1:2 0154 vision: Att bl
i världsledande inom hållbara transportlösningar. »Det är ett ambitiöst mål och det kommer inte att ske över en natt. Våra största utmaningar ur ett hållbarhets-perspektiv finns på miljösidan, eftersom våra fordon och produkter i huvudsak drivs av fossila bränslen. Här måste vi fortsätta arbeta gemensamt med andra samhälleliga krafter, myndigheter, andra branscher, lagstiftare, motorleverantörer och bränsletillverkare för att vara pådrivande för en övergång till alternativa energislag.« Social hållbarhet I sitt hållbarhetsarbete inkluderar Volvokoncernen även ekonomisk och social hållbarhet. »När vi talar om social hållbarhet, syftar vi på vår roll och påverkan på samhället. Genom att exempelvis använda vår kunskap om trafiksäkerhet, kan vi skapa delade värden för såväl samhälle som näringsliv«, säger Mats Deleryd och pekar på två tydliga exempel i Afrika och Indien. »Idag säljer Volvokoncernen lastbilar i Sydafrika och vi har en närvaro i en majoritet av de afrikanska länderna. Vi har en tydlig strategi för hur vi vill växa ytterligare i Afrika, men vi har också stor respekt för de många utmaningar som de afrikanska länderna står inför. En sådan är bland annat den stora bristen på utbildade förare, tekniker och operatörer. Tillsammans med Sida och amerikanska byrån för internationell utveckling (USAID) arbetar vi nu för att införa yrkesutbildning i tio afrikanska länder. Och i Indien har vi redan utbildat mer än 110.000 förare i föraransvar, bränsleeffektiv körning och trafiksäkerhet«, säger Mats Deleryd. Ordförande i FN-grupp Volvos hållbarhetsarbete har lett till att FNs generalsekreterare utsåg Volvokoncernens chef Olof Persson och Carolina Toha, borgmästare i Santiago i Chile, till medordförande i FNs rådgivande grupp för hållbara transporter på hög nivå. Den rådgivande gruppen, som består av tolv ledamöter, ska ge rekommendationer om hållbara transporter på global, nationell och lokal nivå, såväl på land som till sjöss och i luften. »Det är ett spännande och hedersamt, men också ett utmanande uppdrag. Vår ambition är att bidra med konkreta åtgärder mot socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara transportlösningar. Vi ser fram emot att kunna hjälpa till att mildra klimatförändringar och bidra till framtida mål för hållbar utveckling genom att främja hållbara transporter globalt«, säger Mats Deleryd. FN-arbetet startade i november. Den FNs generalsekreterare har utsett Volvokoncernens chef Olof Persson till medordförande i FNs rådgivande grupp för hållbara transporter på hög nivå. rådgivande gruppen har hittills träffats två gånger och förväntas lägga fram en lägesrapport till generalsekreteraren under andra halvåret 2015. I detta arbete är Mats Deleryd ansvarig för avstämningar in mot Volvokoncernens ledningssystem. »Det måste finnas en balans i detta. I och med att vi har denna roll i arbetsgruppen i FN förpliktar det naturligtvis att vi fortsätter att arbeta seriöst med alla delar av hållbarhetsfrågorna«, avslutar han. Mats Deleryd Mats Deleryd är ansvarig för kvalitets-, miljö- och säkerhetsarbetet inom Volvokoncernen. Sedan 2010 är han dessutom ordförande i kvalitetsrådet SIQs Intressentförening och ledamot i SIQs styrelse. Mats Deleryd innehar även en professur inom »Innovativ process och organisationsutveckling – Kvalitetsteknik« vid Mälardalens Högskola. Under 1990-talet doktorerade han i kvalitetsteknik vid Luleå Tekniska Universitet med fokus på utveckling av duglighetsstudier. »THE GLOBAL ECONOMY IS LIKE A ROOF OVER ALL OF US. BUT IT DEPENDS ON INDIVIDUAL PILLARS FOR SUPPORT. BUSINESS NEEDS A SENSE OF RESPONSIBILITY TO WORK TOGETHER MORE COOPERATIVELY. WE NEED POSITIVE COMPETITION: IF I PROGRESS, THEY SHOULD TOO SO THEY ARE NOT LEFT BEHIND.« DALAI LAMA OM POSITIV KAPITALISM 29 FOTO VIPFLASH / SHUTTERSTOCK.COM
WE Välkommen till den närverkande tiden
WE Så blir du en first mover
WE Ett nätverk med anor
WE Handbok för elansvariga
WE Elefanten som aldrig slutar dansa
WE Entre-passet blir access-kort
WE Ny webbutbildning kring säkerhetskultur