Sten Omslag
Sten Innehåll nr 3/2020
Sten Ordföranden har ordet: Vi ska vara bäst i kla
ssen
Sten Kort & gott: Snubelstenar, stenkonst, Maja Ba
kken mm
Sten K-Sten: Pengaflod
Sten Intervju: Mikael Karlsson
Sten Tema: Gatsten
Sten Projekt: Järnvägshyllan
Sten Projekt: Obelisken
Sten Projekt: Vassara torg
Sten Familjeföretagen: Bröderna Ahlgrens Marmorinr
edningar
FAMILJEFÖRETAGEN BRÖDERNA AHLGRENS form, med kv
arter som fick fågelnamn som Näktergalen och Taltrasten. – Firman hade extremt mycket jobb i Johanneberg de här åren. Ahlgrens har i stort sett utfört stenarbetena i varenda hus i området, namnet är en del av den lokala byggnadshistorien i Göteborg. Expansionen fortsatte och 1946 flyttade verksamheten till Mölndal där en ny verkstad byggdes. Det var efterkrigstid och många stora bostadsprojekt startades i Sverige, vilket innebar gott om jobb för Ahlgrens, inte minst lokalt. Carl-Oscar började bli till åren. Han ville trappa ner, och under 50-talet tog sönerna över, innan det var dags för den tredje generationen att kliva in. – Min pappa Lennart och hans bröder kom in i verksamheten under 60-talet, efter avslutad militärtjänst. Kenns farfar och hans bröder drev firman vidare under namnet C.O. Ahlgrens fram till att Lennart och hans bror Sigvard skulle ta över i slutet av 80-talet. Men de hade svårt att komma överens om hur verksamheten skulle drivas vidare. Viljorna var starka. Lösningen blev att verksamheten delades upp. Bröderna gick skilda vägar och bildade två nya grenar på familjeträdet, den fjärde generationen Ahlgrens. – Min farbror drev C.O. Ahlgrens vidare ett tag medan farsan startade om i liten skala och kallade firman för Lennart Ahlgrens Marmorinredningar. C.O. Ahlgrens blev så småningom Ahlgrens Natursten. – Det företaget drivs i dag av min kusin Erik som vi ofta samarbetar med vid monteringsuppdrag, säger Kenn. nästa kapitel i familjekrönikan skrevs när Lennart Ahlgrens Marmorinredningar blev Bröderna Ahlgrens Marmorinredningar. Upprinnelsen var en ekonomisk kris. Lennart hade fått en stororder på inredning från en finländsk skeppsbyggare som byggde lyxkryssare som skulle gå i Västindien. Men när allt var klart gick skeppsbyggaren i konkurs, 36 ”Vi gasade när alla andra bromsade. Jag har alltid varit intresserad av att driva företag, och min och Pierres vision var att ska vi driva företaget i 2030 år så vill vi se till att något händer.” med stora kreditförluster för Ahlgrens som följd, vilket tvingade fram en rekonstruktion av företaget. – Jag jobbade då som stenmontör för Hermansson Natursten, en konkurrent till farsan. Men när det hände gick jag och mina två bröder, den äldre Jörgen och min tvilling Pierre som redan job bade i firman, in och bildade ett nytt aktiebolag tillsammans med far. Och vi körde vidare under vårt nuvarande namn: Bröderna Ahlgrens Marmorinred ningar. Far och söner utgick från den verkstad utanför Herrljunga som Lennart hade byggt upp, men gjorde några strategiska investeringar i nya maskiner och lokaler. – Pappa var runt 60 då, och verksamheten rullade på fint för oss fyra. Vi tog in någon extra när arbetena hopade sig. men så inträffade en familjetragedi som kom att få stora konsekvenser. Jörgen hade under våren 2006 klagat på smärtor i magen och gått hos läkare, som inte kunde hitta orsaken. – Han jobbade på som vanligt, men under hösten 2006 som kom svaret: en cancer som inte upptäckts vid tidigare undersökningar. Jörgen dog ett halvår senare, endast 35 år gammal. Den större mänskliga aspekten av tragedin ställde också frågan om familjeföretagets framtid på sin spets. Hur skulle de övriga driva företaget vidare? Lennart hade hunnit bli 67 år. – Jag och Pierre bestämde oss för att ta över och köra vårt race. Vi ställde in oss på att gradvis växla upp till hälftenägare, efter att tidigare ha ägt 25 procent vardera. Fokus skiftade också över på tillväxt – snabb tillväxt. – Far var vid den tidpunkten inte helt positivt inställd till våra idéer. Han tyckte att allt fungerade tillräckligt bra ändå. det var inte bara Lennart som var tveksam. Övertagandet skedde samtidigt som finanskrisen bröt ut, men bröderna var fast beslutna att hitta vägar för att finansiera sin expansion. – Vi gasade när alla andra bromsade. Jag har alltid varit intresserad av att driva företag, och min och Pierres vision var att ska vi driva företaget i 20-30 år så vill vi se till att något händer. Dessutom kompletterar vi varandra: Pierre är oerhört duktig på produktionsbiten, jag är mer utåtriktad och driver försäljning. Ingen av oss hade klarat den här resan på egen hand. Med stöd från bland annat investeringsfonder och lokala stiftelser satte man ig ång att bygga en ny verkstad med en modern produktionsläggning. – När vi tog över omsatte vi 6-7 mil jo - ner kronor per år. Men från 2010, när den nya lokalen stod färdig, började omsättningen öka snabbt. Det skedde mer eller mindre naturligt, med större lokaler och bättre anläggning kom fler och större jobb. Med stöd från Almi och Connect Väst tog det ytterligare fart. – Vi tog in mentorer utifrån som hjälpte oss med affärsbiten, att skriva affärsplaner och sådant. I samma veva gick jag
Sten Stenpriset 2020: Finalisterna
Sten Studentpriset 2020: Ängskastellet vinnare
Sten Krönikan: Tim Ericsson
Sten Nyhet: Finlandiahuset får ny marmor
Sten Fråga Kurt & Kai: Vilka krav kan ställas på g
atsten?
Sten Nyhet: Stenindustrin fossilfri redan 2029
Sten Marknaden