AMES 1
KRÖNIKA Det är människorna som gör´t. OAVSETT STO
RLEK PÅ BOLAG, produkt eller tjänst, bransch eller affärsmodell så är det människorna bakom företaget som ”gör skillnad”. De bidrar/ansvarar för skillnaden mellan vinst eller förlust, framgång eller fiasko. Hög avkastning eller pengarna i sjön.. Därför förvånas jag över att det så sällan görs lika ingående analyser av styrelse och ledning i företag som det görs av affärsmodeller, marknad, risker, kassaflöde, kommersiell status, patent, P/E, skalbarhet.. Listan kan göras mycket längre och visst, ofta kommenterar man vd:s erfarenhet och prestation, men sällan eller aldrig styrelsens. Som om människorna som styr eller leder inte skulle ha lika stor betydelse som siffror på ett papper. SEDAN EN TID TILLBAKA ARBETAR jag med investerare och scoutar upp spännande onoterade bolag som behöver externt kapital. Ofta får jag faktiskt höra att ”det är människorna vi investerar i”. Särskilt när det gäller startups. Det är ju personerna, entreprenörerna och innovatörerna som ska leda bolaget till den framgång som de själva målar upp på sina enkla men engagerande powerpoints. Men ju större (och äldre) företag det är ju längre bort från människorna kommer investerarna. Tills det gäller en vd för ett noterat bolag på A-listan. Då har alla koll på om den personen duger eller inte. Gör sina egna hemmasnickrade analyser och hissar eller dissar. Men vägen dit. Var tappade de bort intresset? MED RÄTT PERSONER VID SPAKARNA kan det hända underverk. Det vet både du och jag. Det kan vara tvärtom också tyvärr. En fantastisk affärsidé med fel personer i båten kan både gå på grund och sjunka. Helt obegripligt. Och därför är det så svårt och riskfyllt att investera i startups. Hur vet man att gänget är rätt bemannat? Det vet man inte. DÄRFÖR ÄR STYRELSEN VIKTIG. De ska vara investerarnas verktyg och förlängda arm. Fungerar inte ledningen så gör man något åt det. Lirar inte siffrorna så styr man om verksamheten. Löpande kontrollerar man att saker och ting fungerar i linje med ägarnas och investerarnas förväntningar - det så kallade ägardirektivet. Men hur ofta har startups en genomtänkt styrelse? ALLDELES FÖR SÄLLAN. Det håller investerarna med om och sätter sig, i brist på annat, själva i styrelsen för att få kontroll. Det kanske inte alltid är den bästa lösningen. I styrelsen gäller också att ha rätt kompetens och bemanna med människor som ”gör skillnad”. n SUZANNE SANDLER Styrelseledamot i Styrelseakademien Östsverige Team Member East Sweden Tillväxtkapital @SuzSandler 90 år i ryggsäcken. Med framtiden i fokus. Vi skapar företagsmiljöer för utveckling och tillväxt. Se våra företagsmiljöer på sanktkors.se Vi hjälper företag att växa och expandera såväl nationellt som internationellt Maminza Advokatbyrå AB Järnvägsgatan 10, 582 22 Linköping, Sweden Sankt Annegatan 7, 611 34 Nyköping, Sweden Tel (växel): 010 - 165 00 30 www.maminza.com 20 John O. Nilsson Sankt Kors grundare