Advokaten 1
FÖRETAGSREKONSTRUKTIONER VID LANDETS TINGSRÄTTER
500 400 Antal inkomna mål Antal avgjorda mål 300 200 100 2010 2011 2012 2013 2014 är ju att den ger så att säga en omvänd förmånsrättsordning. I en rekonstruktion är det ägaren som typiskt sett tar uppsidan om rekonstruktionen lyckas. Leverantörerna blir nedskrivna till 75 procent eller mindre, men om bolaget flyger därefter får ägaren ta frukterna av andras möda, säger Hans Andersson, som pekar på att det i en konkurs fungerar tvärtom: Man delar ut till borgenärer och ägaren får sällan något. Hans Andersson, som var expert i den nyss avslutade Rekonstruktionsutredningen, pekar på att det EU-direktiv som Sverige nu ska implementera troligen kommer att innebära ett mer borgenärsinriktat synsätt även på rekonstruktionsförfarandet. Enligt Emma Berglund Uväng fungerar rekonstruktionslagstiftningen i dag bäst för större företag. – Det är ett rätt stort maskineri att gå igenom en rekonstruktion. I och med att vi som rekonstruktörer enligt lagen måste vara delaktiga i många delar så blir det ett ganska kostsamt förfarande. Så för de mindre bolagen är det ofta svårt att bära en rekonstruktion genom lagen om företagsrekonstruktion, säger hon. Advokat Pär Broomé har erfarenheter av just detta. Han arbetar med konkurser och rekonstruktioner på Grönvall & Partners Advokatbyrå i Skåne. Klienterna inom rekonstruktion är små och medelstora, oftast ägarledda, företag. Pär Broomé upplever att de höga kraven på dokumentation och annan formalia tynger ner förfarandet och dessutom kostar allt för mycket. – För de större företagen är det väl inget problem, men för de små blir det mycket pengar som springer ADVOKATEN NR 2 • 2021 2015 2016 2017 2018 2019 2020 iväg i den administrativa smeten. Detta är inget för Kalle som kör sin korvamoj, summerar Pär Broomé. Förutom de stora kostnaderna tar en rekonstruktion också mycket kraft från ägare och styrelse, påpekar Pär Broomé. – Motivationen är avgörande för att de ska orka, rekonstruktion är jobbigt, särskilt för mindre ägarledda företag, där allt ligger på en eller två personer, säger han. TIDEN ÄR AVGÖRANDE Även om lagens utformning kan vara en förklaring till att få inleder rekonstruktion och att ännu färre lyckas med den, finns en faktor som har ännu större betydelse, menar advokaterna. Det handlar om tid, och om när ett företag söker hjälp för sina ekonomiska problem. – Det som är bekymret, och alltid har varit bekymret i vår bransch, är att gäldenärsbolagen kommer för sent. De försöker fixa till saker själva för länge, hoppas på att ”den där affären som ska vända allt” finns bakom hörnet. När de till slut söker hjälp är det svårt att rädda företaget, säger Hans Andersson. I de lägena måste rådgivaren vara tydlig med att en rekonstruktion inte kommer ett fungera, och att konkurs är det bästa, anser Hans Andersson. Det innebär inte nödvändigtvis att företaget ska läggas ner. Kanske kan det konkurssäljas, i vissa fall till den gamle ägaren. Emma Berglund Uväng har en viss förståelse för att företag drar sig för att söka hjälp. Men hon önskar att de tänkte annorlunda. » 25 25 Pär Broomé.