Över hälften är missnöjda
Text Niklas Hallstedt höja lön M an har ju hört att utseendet spelar roll. Men att det skulle påverka lönen… Så är det i alla fall enligt forskningen. Förklaringen till att snyggingarna får bättre betalt skulle vara att de också är mer självsäkra. Faktum är att det mesta tycks ha betydelse för vad arbetsgivaren betalar. En svensk forskningsrapport visade till exempel för några år sedan att längden är viktig. Den som är tio centimeter längre har i snitt sex procents högre inkomst. I löneavtalen står det dock inget om utseende eller längd som något att bygga karriären på. I stället talas det om utbildning, skicklighet, ansvar och kompetens. Det står också att varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad man kan göra för att öka lönen. I verkligheten ser det annorlunda ut. I en enkät som Kollega låtit göra svarar fyra av tio tjänstemän att de inte vet vad som krävs för att få höjd lön. En lika stor andel säger att det inte finns någon koppling mellan prestation och lön. Det vill säga: de upplever inte att det spelar 8 KOLLEGA 7-12 någon större roll vad de gör på arbetet. I alla fall inte om de är ute efter att höja sina löner. Det går inte ihop med tanken på att lönen ska fungera som ett incitament för att göra ett bra jobb. Eller som det sägs i teknikavtalets löneprinciper: ”Lönesättningen stimulerar därigenom till produktivitetsökning och ökad konkurrenskraft”. Man kunde lika gärna gå tillbaka till det gamla tarifflönesystemet med en lönetrappa som man traskar uppför i takt med att man blir äldre. Tryggt, men inte särskilt spännande och knappast produktivitetshöjande. På arbetsgivarföreningen Almegas hemsida går att läsa: ”Lönebildning är ett verktyg för att utveckla både företag och medarbetare i rätt riktning. Goda arbetsinsatser ska belönas”. Resultatet av Kollegas undersökning visar att verkligheten ser annorlunda ut. Jonas Milton, Almegas vd, tycker att siffran – att fyra av tio inte vet vad de ska göra för att höja sin lön – är väldigt hög. – Men jag betvivlar den inte, även om jag vet att vissa företag och vissa branscher är duktigare på det här. På de kunskapsintensiva företagen har man bättre koll. Siffran visar bara att det finns mycket att göra. Rent generellt kan sägas att en av de viktigaste uppgifterna som företagsledningen har är att redogöra för lönepolitiken i företaget. Det gäller alla företag. Samtidigt anser inte Jonas Milton att allt hänger på arbetsgivaren. – Det är viktigt för både företag, facket och den enskilde att ha koll på detta. Jag tycker det är extremt viktigt, jag tycker att hundra procent ska ha den kollen. Men man måste vara lite på hugget. Löneavtalen är tydliga med att de anställda ska veta på vilka grunder lönen sätts och hur man ska bära sig åt för att höja den. Är det inte fråga om ett avtalsbrott när så många säger sig inte veta? – Man kan inte direkt säga att man bryter mot avtalet. Facket måste ligga på företagsledningen och säga att de har pratat med medlemmarna och att lönepolitiken inte är känd. Vi har ett gemensamt ansvar för att det ska tydliggöras. Det är också