WE 1
GOD SÄKERHETSKULTUR | 1 : 2018 Det har blivit ett
ordentligt tryck på arbetsmiuljöarbetet genom hela NCC:s organisation. säkerheten i fokus på ett helt annat sätt. Vi har också fått in arbetsmiljö högst upp på agendan från högsta ledning och styrelse och vidare genom hela organisationen. Vid varje koncernlednings- och styrelsemöte finns arbetsmiljö med på agendan. I koncernledningen sker det med mig som föredragande. Och det ägnas då också mycket tid åt diskussioner och redovisning kring säkerhet. Det sänder otroligt starka signaler ut i organisationen och bidrar internt till ett extra intresse för de här frågorna. Allt detta har medfört att det blivit ett ordentligt tryck på arbetsmiljöarbetet genom hela organisationen«, säger Lars-Gunnar Larsson. Viktiga bidragande faktorer har, förutom chefernas engagemang, även varit ett fungerande bonussystem. NCC var det första börsnoterade företaget som på bolagsstämman beslutade om en stor bonusdel för styrelse till koncernledning kopplad till säkerhet, olycksstatistik och chefernas arbetsmiljöuppföljningar. TRYCK UNDERIFRÅN I produktionen använder sig NCC av olika verktyg och instrument för att öka säkerhetstrycket underifrån. Ett sådant är rätten till att ta »timeout«. »Vi har gett alla våra skyddsombud rätt att stoppa produktionen och alla anställda har dessutom rätt att ta en ’timeout’ om de på något sätt känner sig otrygga när det Lars-Gunnar Larsson, arbetsmiljöchef på NCC. gäller säkerheten. Vi använder oss av ordet ’timeout’ för att se det som en process. Vi vill fortsätta produktionen - men i säkert tillstånd. Under denna ’timeout’ görs korrigerande åtgärder, varefter produktionen fortsätter i säkert tillstånd«, säger Lars-Gunnar Larsson. NCC försöker också stötta och hjälpa mellanchefsledet, det vill säga det chefsled som ligger närmast ovanför produktion, som platschefer, projektchefer och produktionschefer, i arbetet med att driva arbetsplatsens säkerhetskultur i rätt riktning. »Vi försöker även fånga vilka enheter som har en väldigt bra säkerhetskultur och vilka som inte har det för att visa på goda föredömen och hjälpa de som mer koncentrerat behöver stöd«, säger Lars-Gunnar Larsson. VISUALISERING OCH TYST BOK Ett särskilt område är underentreprenörerna, som ofta talar olika språk. Här jobbar NCC mycket med kortfilmer för visualisering och den »Tysta boken«. 15