WE 1
PROFILEN | 1 : 2018 »Det är vi som uppfinner morg
ondagens material.« PETRA EINARSSON, VD BILLERUDKORSNÄS antalet olyckor med frånvaro leder lätt till en onödig komplikation i diskussionerna med facken. Det kan skapa onödiga misstankar om att cheferna tjänar pengar på att vissa KPI:er undangöms eller tas bort. Ett bra ledarskap behöver ingen säkerhetsbonus. En säker arbetsplats är en basal hygienfråga och en självklarhet och bör därför inte belönas.« Hur ser du på IF Metalls larm om sexuella trakasserier inom industrin? »Detta känner jag väl till. Resultaten från den här enkäten som IF Metall har gjort är totalt oacceptabla. Jag har varit ordförande för Industriarbetsgivarna och vi arbetar tillsammans med IF Metall för att säkerställa att det inte fortsätter att vara på det här sättet. Arbetsgivarorganisationerna och facken tar den här frågan på största allvar och vi agerar nu gemensamt för att komma till rätta med problemen. Det finns många problem kvar, men jag tycker #metoo-kampanjen har varit bra genom att de här frågorna kommer upp till ytan och därmed bidrar till att jämställdhetsarbetet tar ett stort steg framåt.« Vad var det som lockade när du nu valde att lämna Sandvik och axla VD-ansvaret för BillerudKorsnäs? »Jag tycker att svensk basindustri är fantastisk. Det som är unikt med Sverige är att vi sedan flera hundra år tillbaka har utvecklat en världsledande stålindustri, gruvnäring och skogsindustri, där vi innovativt ligger i framkant. Det är vi som uppfinner morgondagens material. Just 19 innovation och att jobba med innovativa lösningar för framtiden, det är väldigt roligt och det har jag genom åren fått göra mycket på Sandvik. Den utmaningen och de förutsättningarna att på riktigt göra skillnad finns också på BillerudKorsnäs. Det är dessutom en spännande utmaning och personligt utvecklande att vara koncernchef för ett börsföretag och därmed ha ett mycket större ansvar än för ett affärsområde.« Vilka är de största utmaningarna för BillerudKorsnäs när det gäller arbetet med hållbarhet, effektivisering och digitalisering? »Först och främst - att skapa en bra och säker arbetsmiljö och en god säkerhetsoch organisationskultur upplever jag som en av mina viktigaste och mest centrala utmaningar. Samtidigt har vi några saker att komma till rätta med här och nu. Vi har ett stort projekt där vi bygger en ny kartongfabrik i Gruvön, som ska tas i drift i mars nästa år. Vi måste där se till att vi levererar det vi ska och förväntas göra. Samtidigt har vi vinstvarnat baserat på den senaste tidens produktionsstörningar. Med ett större fokus på hygien, global befolkningstillväxt, näthandel, växande plastföroreningar och en ökad digitalisering, så har den hållbara pappersförpackningen framtiden för sig. Digitaliseringen tillför och möjliggör nya spännande och kittlande utvecklingsmöjligheter, som verkligen ställer krav på förpackningarna. Jag känner en väldig tillförsikt inför förpackningens betydelse i framtiden och inför den roll BillerudKorsnäs kan komma att spela där. Vi är mycket bra positionerade inför denna spännande framtid.« PETRA EINARSSON Ålder: 50 år. Utbildning: Civilekonom Managerial economics vid Uppsala Universitet. Bakgrund: CFO Sandvik Materials Technology 2003-2006, Chef produktområde Strip och Tube på Sandvik Materials technology 2006-2013, VD för Sandvik Materials Technology 2013-2017, VD och koncernchef för BillerudKorsnäs från januari 2018. Bor: Torsåker, utanför Sandviken och i Stockholm. Familj: Maken Erland, döttrarna Julia och Fanny, 20 och 17 år.