Tidningen Energi 1
– Vi tittar extra noga på driftcentraler och kont
rollrum och medarbetarna där. Till exempel lösningar som skiftarbete, extra arbetsplatser för att skapa redundans, och att ordna med barnpassning, säger Erik Brandsma, vd på Jämtkraft. Externa möten i lokalerna är inte tillåtna och personal som har möjlighet att jobba hemifrån uppmuntras till att göra det. – Vi undviker också kundbesök om de inte verkligen behövs. Elmätarbyte fokuseras på utomhusmätare. Håller efterfrågan uppe För Jämtkraft har det även varit viktigt att hålla efterfrågan uppe för underentreprenörer och företag. Besöksnäringen utgör en viktig del av regionens ekonomi, med många skidanläggningar, hotell och restauranger. Sektorn är hårt drabbad av pandemin, och Jämtkraft gör sitt bästa för att hjälpa till. – Vi gjorde snabbt om vår kreditpolicy, och låter företag ansöka om anstånd med betalningarna för sina energiräkningar om de behöver det. Vi har också skickat brev till alla företagskunder med budskapet att höra av sig om man behöver hjälp, säger Erik Brandsma. Jämtkraft agerar också för att stödja lokal ekonomi och arbetsmarknad med sin egen verksamhet. Bolaget fortsätter med rekryteringar och investeringar som vanligt i den mån det är möjligt, och har bland annat börjat köpa lunchlådor från lokala restauranger och stödköper också matlådor till vårdpersonal. LINUS OLIN Läs mer om hur energibolagen stödjer samhället under coronakrisen på sid 58. Energibolagen har upprättat nya rutiner för personalen. ”Oron är om efterfrågan försvinner ner i avgrunden” Hur påverkar coronaviruset solelssektorn? – Man kan säga att det sker i tre stadier. Först hade vi nedstängningarna i Kina som orsakade oro kring om det skulle bli stopp i leveranserna. Detta klarade vi med endast smärre förseningar, tack vare stora lager i Europa. Det andra stadiet är nedstängningar i länder på vägen hit. Det har gått sådär. Vi brottas med en del fördröjningar, särskilt inom växelriktare, men på det stora hela finns det produkter. Det tredje stadiet som kommer nu är det vi oroar oss mest för, vilket är att efterfrågan helt enkelt försvinner ner i avgrunden. ”Hantering av riskavfall från vården behöver lösas” Anna Werner, vd Svensk Solenergi Hur kan man hantera det? – Det är bra att regeringen fyllde på potten för solcellsstödet i vårbudgeten med 200 miljoner kronor, men det behövs besked om vad som händer efter årsskiftet då solcellsstödet löper ut. Hur ser försörjningsläget ut för avfall? – Det förändras snabbt och skiljer sig åt mellan olika typer av avfall. Det inhemska hushållsavfallet ökar, medan verksamhetsavfallet minskar. Avfallsimporten har också påverkats. Storbritannien har stängt ner en del av sina anläggningar, och även volymerna från Tyskland och Norge verkar ha minskat. Effekterna av detta slår olika. Många aktörer sitter med stora mellanlager, men för dem som använder just-in-time-lager blir riskerna större. Klas Svensson, rådgivare Avfall Sverige Orsakar pandemin andra störningar? – En fråga som vi brottas med är hur vi ska ta emot de stora mängder riskavfall som kommer från sjukvården i samband med covid-19. Det råder brist på emballage inom vården, så vi försöker hitta andra lösningar för hur vi kan hantera det här avfallet på ett säkert sätt. TIDNINGEN ENERGI NR 3 2020 9 FOTO: TELGE ENERGI