Tidningen Energi 1
Nyheter stora projekt som i det här fallet i Åsel
e-Lycksele är att det blir väldigt mycket pengar med risk för att det helt enkelt inte finns tillräckligt med goda föreningsprojekt eller blir till en belastning för de föreningar som ska hantera detta. En lånefond möter också ett behov som finns i framför allt inlandet med banker som inte har intresse av mindre krediter och där det saknas företagsrådgivning. – Därför ser vi det som idealiskt att gå in med riskvilligt kapital i form av lån som kan stärka små företag och skapar värden i lång tid framöver. Vattenfall samarbetar Jeanette Lundqvist. med en ekonomisk förening, Garantia, med lång erfarenhet och kompets för att handlägga företags kapitalbehov. Även Vindkraftscentrum har funnits med som bollplank. Traditionellt baseras vindVattenfall prövar en ny modell för ”återbäring” när en stor vindkraftspark byggs kring Åsele. FOTO: JEANETTE LUNDQVIST Vindkraftspeng ska stödja lokala småföretag EKONOMI Huvuddelen av vindkraftspengen går till det lokala näringslivet och en satsning på att matcha ihop större entreprenörer med småföretag i bygden. Det är Vattenfalls nya koncept i Västerbotten. Vattenfall förnyar sitt sätt att stärka områden där vindkraftsinvesteringar genomförs med start i ett stort projekt 10 Tidningen ENERGI Nr 2 2019 kring Åsele och Lycksele som är under byggnation – Blakliden och Fäbodberget. Branschpraxis är att vindkraftsbolagen betalar en vindkraftspeng – eller bygdepeng – när de investerar i ett område. Systemet bygger på frivilliga överenskommelser där ofta en andel av intäkterna, runt en halv procent, går tillbaka till bygden som bidrag. I Vattenfalls nya modell begränsas föreningsstödet till en tredjedel. En större andel går istället till en vindkraftsfond som ska kunna ge förmånliga lån till små, lokala företag. Riskvilligt kapital – Vi är övertygade om att det är en effektiv modell för att gynna de bygder där vi investerar, säger Jeanette Lundqvist på Vattenfall, som arbetat med att ta fram den nya modellen. – Utmaningen med riktigt kraftpengen på en andel av intäkterna från föregående års produktion, men i den nya Vattenfallsmodellen beräknas istället värdet för vindkraftsparkens livslängd, och hela vindkraftspengen görs tillgänglig redan nu. Ett riktmärke för Vattenfall är att omkring 10 000 kronor per verk och år går tillbaka till bygden. Positiva erfarenheter Vattenfall har även sett över andra delar för att öka samverkan med områden där investeringar sker. – Vi är mer aktiva med att knyta lokala företag till oss och våra upphandlade anläggningsentreprenörer i samband med våra upphandlingar. Tidsplaner och kravställningar ska vara tydliga för att våra investeringar ska ge så stor nytta som möjligt lokalt och regionalt. Erfarenheterna från främst Åsele kring att jobba så här är väldigt positiva, säger Jeanette Lundqvist. FREDRIK MÅRTENSSON