JBF_3_2022 1
krönika Ulf Norgren. Förstår du nyspråket? I någr
a nummer av JBF har chefredaktören tillåtit mig kommentera händelser i byggbranschen som skett under senare årtionden. När man sitter på läktaren finns större möjligheter att se vilka fel spelarna på plan gör och utbrista i "Varför passar inte den galningen förrän nu?" Detta känner säkert alla idrottsintresserade, speciellt av bollsporter, igen. KLYSCHOR, SLANGORD, FÖRVRÄNGNINGAR, feltolkningar medför och blir snabbt självklara ord för den invigde och oförståeliga för den utomstående. Här följer ett exempel: Hållbarhet och Hållbarhetsansvarig. Hållbar innebär vad jag förstår något som inte går sönder eller förstörs. Skulle det då innebära att ett hållbart skogsbruk är en skog som inte går sönder eller förstörs? Dessutom krävs ett värdegrundsdokument med livscykelanalys och spårbarhet. Amazonas djungel samt Belarus och ryska skogsbruk tror jag knappast lämnar trovärdiga certifieringar. Hur intressant och korrekt är informationen om var och när den nu fällda, kapade, hyvlade och eventuellt angripna transporterade stocken har vuxit? JBF ■ 3-2022 Finska skogen påminner mig mer om legenden General Mannerheim som under finsk-ryska vinterkriget inte kunde svälja en whisky utan att ha något att skåla för. Den påhittige soldaten Pekka Vodkalainen föreslog Generalen att -Vi skålar för den finska skogen, varpå Generalen replikerade: -Ja, vi tar den träd för träd! Var det en livscykelanalys eller kanske rentav en 3:e parts lösning? Vart tog personalchefen vägen? HR-chef ersätter allt oftare den lättförståeliga befattningen personalchef. Läser man under alla personfoton i Dagens Industri eller andra ekonomitidningar om HR-chefer 25