Advokaten 1
Fokus Advokatundersökningen LÄS MER: l Fokus på J
obbet, Sara Hultman och Martin Ström, Natur och kultur och tror att vi har kommit i mål i Sverige när det gäller jämställdhet, men det har vi inte, säger Jens Näsström. ETT GOTT LEDARSKAP MÄRKS Advokatkåren har till skillnad från vissa andra yrkeskårer inte någon tydligt utstakad chefskarriär. Samtidigt är många advokater ledare, bland annat genom att de delegerar arbetsuppgifter till juniora medarbetare och leder projekt. Men de har inte alltid fått utbildning i ledarskap. Studien visar att de som är duktiga ledare är effektiva i sitt arbete, trivs på jobbet och kan fokusera på sina uppgifter. Ett gott ledarskap är, enligt Näsström, en av de viktigaste faktorerna för effektivitet och det kan även motverka cynism. – Men på affärsjuridiska byråer blir man inte delägare därför att man är en duktig ledare, utan för att man är en fantastisk jurist. Mitt intryck är att det kan finnas ett visst underskott på gott ledarskap på de affärsjuridiska byråerna. – Delägarna kan lättare själva bestämma när de ska vara lediga. Anställda känner ofta att de ständigt måste vara tillgängliga, standby. Det skapar stress, säger Jens Näsström. ÅTERHÄMTNING ÄR VIKTIGT Studien visar att de som måste vara nåbara och hantera arbetsrelaterad e-post utanför arbetsplatsen tänker mer på arbetet än vad som krävs. Att ständigt ha e-posten under uppsikt gör det svårt att få tid till vila och återhämtning. Och det kan slå hårt mot hälsan. – Överdriven hantering av e-post på kvällar, helger och ”Delägarna kan lättare själva bestämma när de ska vara lediga. Anställda känner Något som kan märkas längre ned i organisationerna när anställda berättar om kvaliteten på delegeringen, säger Jens Näsström. En jämförelse mellan delägare och anställda på affärsjuridiska byråer, med minst 25 advokater, visar att delägare är mer nöjda med sin arbetssituation. Delägare har signifikant högre resultat för arbetstrivsel, upplevd effektivitet, företagslojalitet och balans arbete/privatliv. – Ju mer kontroll du har över din tillvaro, desto bättre blir du på att möta de krav som ställs på dig, säger Jens Näsström. Anställda upplever oftare än delägare att arbetsuppgifterna är för svåra, har sömnproblem, lider av utmattning och känner en stress över att hantera e-posten. Advokaten Nr 5 • 2017 ofta att de ständigt måste vara tillgängliga, standby. Det skapar stress.” semestern leder ofta till utmattning och sömnproblem. Jag träffar och handleder advokater och delägare vars utbrändhet i hög grad har utlösts av IT-relaterad stress, säger Jens Näsström. De senaste tre, fyra åren har han sett att semestrarna har urholkats allt mer, vilket ytterligare minskar möjligheten till vila. – Det har alltid varit problematiskt för advokater att ta semester och vara ledig. Men nu avbryter man semestern och åker in till kontoret eller smygjobbar under utlandssemestern. I takt med att allt fler inte får en årlig återhämtning under semestern är jag rädd att IT kommer att skörda fler offer, säger Jens Näsström. Han är också bekymrad över att de som inte blir utbrända går miste om viktiga värden i livet. – De har en framgångsrik karriär, men förlorar nära relationer, familj, fritidsintressen och gamla vänskaper. Arbetet och skärmarna tar mer och mer plats. Det är inte specifikt för advokaterna utan för många andra yrkeskårer, men icke desto mindre en väldigt viktig fråga, säger Jens Näsström. n Tydliga riktlinjer och mindfulness – vänd! 27 l En sekund före, Rasmus Hougaard, Martin Ström och Jens Näsström, Secare förlag »