Advokaten 1
Vad vill de unga? Rimliga arbetstider, D Så gör b
yråerna för att locka till sig de unga Rimliga arbetstider. Gedigna utbildningsprogram. Lagarbete och ökat ansvar. Bra arbetsmiljö, ordning och reda och ekonomisk kompensation för föräldralediga. Se där något av vad advokatbyråerna erbjuder för att möta de yngre juristernas krav på det goda arbetet. För dem som är beredda att arbeta mycket lockar även provisionslön och bonus. A dvokatsamfundets ordförande Axel Calissendorff har noterat de yngre juristernas förändrade syn på sina arbetsgivare. – Dagens unga vill få ut väldigt mycket mer av sin arbetsplats. De vill ha bra utbildning och få märkas och synas, de vill att delägarna ska engagera sig och de vill fort växa in i advokatrollen och få ta ansvar. Lönen är ofta mindre intressant liksom möjligheten att bli delägare.Möjligen har konjunkturen gjort delägarskapet intressantare igen på sistone. Och de ungas önskemål har redan förändrat arbetssättet på många byråer. Axel Calissendorff tycker sig ha sett tendenser att man i större utsträckning arbetar i lag om uppdragen och att hierarkin har minskat. Delägarna tvingas inta mindre av en primadonnaroll och mer av lagledare och ’’entusiasmör’’.Styrning,koordinering och kommunikation har blivit allt viktigare. – Det är en bra utveckling som inneburit att både effektiviteten och trivseln på byråerna ökat och även omfattar många fler. Helt klart har konkurrensen om de unga sökande hårdnat och det har blivit svårt att rekrytera för dem som inte anses ha en god arbetsmiljö. Richard Åkerman, delägare och markBYRÅNS TRUMFKORT är avsevärt lägre debiteringskrav för medarbetarna än vad som är gängse i kåren. Cirka 20 procent lägre än någon sorts genomsnitt för andra byråer, enligt Åkerman. Något som internt fått beteckningen Setterwallsandan. Byrån har också ett bonussystem som premierar en viss vinst över budget. – Vi vill gå i bräschen för att vara en trevlig arbetsplats där man inte bara ägnar sig åt debiterbart arbete, utan trivs med varandra och även har tid för privatliv och fritidsintressen.Vår policy är att medarbetarna inte ska arbeta på kvällar och helger. nadsföringsansvarig på Setterwalls Stockholmskontor bekräftar bilden: – När jag började på byrån ansågs det tufft att det var hårt. I dag efterfrågar de unga ordentliga utbildningsprogram, förmåner vid föräldraledighet, sex veckors semester, pensionsförmåner och inte minst en trevlig kultur på kontoret. en tid är förbi då biträdande jurister nöjde sig med att sitta på kammaren i ensamhet och slita till långt in på småtimmarna. I dag har de yngre en mängd förväntningar på sina arbetsgivare. ADVOKATEN har frågat nyutnämnda advokater vad de vill ha ut av sitt arbete och några advokatbyråer berättar vad de gör för att leva upp till de förändrade kraven. tema/ DET GODA ARBETET provisionslön, lagarbete Vi tror på att arbeta effektivt och på dagtid,säger Richard Åkerman. Andra konkurrensmedel vid nyanställningar är ett brett samlat utbildningsprogram,en rejäl utfyllnad av lönen vid föräldraledighet samt ett utvecklat kvalitetstänkande som hela tiden förfinas i olika arbetsgrupper där alla personalkategorier deltar. – Vi har ett tydligt regelverk för hur vi arbetar både på och utanför kontoret.Inga handlingar får exempelvis lämna byrån innan det granskats av minst två personer. Kvalitetsarbetet är mycket uppskattat av de biträdande juristerna som märker att delägarna bryr sig,säger Åkerman. Ett viktigt mål för byrån är att i ökad utsträckning få de kvinnliga medarbetarna att stanna kvar och öka andelen kvinnliga delägare. – För många är pressen från klienter mer än tillräcklig. Hos oss slipper man i alla fall känna att kollegerna tar illa upp för att man går hem i rimlig tid. ROSENGRENS ADVOKATBYRÅ i Göteborg månar också om trivseln. Man lockar bland annat med individuella utbildningsplaner, varierad juridik, högt i tak och rimliga arbetsvillkor. – Det är inte meningen att vi ska jobba jämt, en normal arbetstid bör inte överstiga 40-45 timmar i veckan i snitt, säger vd Ulf Sahlin. Flexibla arbetstider och goda möjligheter att jobba hemifrån gör det också lättare att kombinera arbetet med familjeliv. Ulf Sahlin tycker att de ungas krav på mer delaktighet och ökat ansvar bara är positivt. ADVOKATEN #3 • 2002 >>> 15