Chef & Karriär Position
Chef & Karriär Min utmaning
Chef & Karriär Teknik & prylar
Chef & Karriär Framtidens arbetsplats
Chef & Karriär Chefen i siffror
Chef & Karriär Ledarskap
Chef & Karriär Jag & min tjänstebil
Chef & Karriär Mitt liv som chef
Chef & Karriär Mentorn
Chef & Karriär Fenomen
Chef & Karriär Snabbkoll
Chef & Karriär Lagarbete
Chef & Karriär Smartare chef
Chef & Karriär Strategi
STRATEGI ”Problemet är inte att folk jobbar för l
ite – snarare för mycket” T A herese Malakow har alltid varit en person som velat ge allt – inte minst på jobbet. Så när hon vaknade upp i en sjukhussäng med slangar och apparater omkring sig var det inte sin familj hon i första hand tänkte på. Hon tänkte på sitt arbete. – Jag hade man och två små barn och hade hållit på att dö. Ändå var jobbet det viktigaste. Jag ringde till min chef och berättade att jag skulle bli lite sen med inlämningen av mina uppgifter, berättar hon. Dagen innan hade hon plötsligt fallit ihop på sin arbetsplats, medicinteknikföretaget Sectra, där hon var projektledare. – Jag svimmade på grund av ett hjärtfel. Men det var först på kvällen som jag åkte in till sjukhuset, efter att min man hade tvingat mig. Mitt hjärta slog då 25 slag i minuten. Normal hjärtfrekvens ligger mellan 60 och 100. tt Therese kom in i tid räddade hennes liv. Men trots att hon hållit på att dö där på sjukhuset var det som att hon inte riktigt kunde eller ville inse allvaret. – Min chef krävde att jag skulle vara hemma och ta det lugnt i två veckor, men jag ville absolut inte bli sjukskriven. Den påtvingade tiden hemma blev en vändpunkt. När barnen var lämnade på förskolan och hon satt ensam rannsakade hon sig själv och sina livsval. – Jag hade dödsångest, grät och hade dåligt samvete för hur fel jag hade prioriterat i mitt liv. Jag hade kunnat dö ifrån mina två små barn – trots det valde jag mitt jobb! Efter flera operationer, där Therese Malakow bland annat fick en pacemaker, kom livet sakta tillbaka. Men sjukdomsperioden hade förändrat henne. – Jag var glad för att jag fick en chans till i livet och bestämde mig för att förändra och förbättra mig, säger hon. I dag, fyra år senare, arbetar Therese som chef för den interna applikationsförvaltningen på Saabs huvudkontor i Linköping med hundra medarbetare under sig. – Efter min sjukdomsperiod bestämde jag mig för att inte vara så rädd för att misslyckas och sökte chefsjobbet på Saab, berättar hon. Therese har ingen fast arbetsplats – hon är där medarbetarna finns. Saab-området i Tannefors med sina 5 000 anställda är som en mindre stad, med massor av små enplansbyggnader som hon går emellan. Någon gång i veckan reser hon, både i Sverige och utomlands. – Jag har en väska med dator och headset. Det är mitt kontor. För mig funkar det väldigt bra att jobba så, säger hon. Therese tror inte att man föds till chef, men man måste Therese fick en pacemaker och efter det kom livet sakta tillbaka. ha ett intresse för människor. Själv kommer hon från en familj fylld av ledare. Både mamma och pappa var chefer. Nu är hennes syster chef, liksom hennes man Andreas. Men att Therese skulle få chefsjobbet på Saab var inget hon trodde på, då för fyra år sedan. – Jag är tacksam för att de vågade prova mig. Läser man jobbannonserna är det oftast utopiska krav. Helst ska man vara 20 år, ha tre stora barn och ha doktorerat. Efter kollapsen har Therese blivit mer känslig för hur folk mår och försöker hantera det. Mottot är att 44 /CHEF & KARRIÄR NR 4 2018 FOTO: JOHNÉR
Chef & Karriär Träning & hälsa
Chef & Karriär Berömda chefer