WE 1
2:2017 | UTBLICK mot en digitaliserad arbetsmiljö
också lett till effektivitetsvinster och besparingar. En av de viktigaste erfarenheterna är att omställningen till ett digitalt företag innebär att de anställda måste ges ökad frihet att själva avgöra var och när de vill utföra sitt arbete. Det är oundvikligt att fritid och arbete flyter ihop. Team måste visserligen fungera och det krävs kommunikation direkt i grupp, men med rätt teknisk utrustning och god uppkoppling kan ändå många uppgifter utföras i hemmet eller på andra ställen. Tidpunkten behöver heller inte vara avgörande. Arbetsdagen är inte längre given, som mellan 9 och 17 eller liknande, och arbetsplatsen är inte fixerad i meningen att den anställde »går till arbetet varje dag«. Det har visat sig att ökad flexibilitet kan ge medarbetarna mer frihet, men dessutom på samma gång leda till avsevärda kostnadsbesparingar. Lägre fastighetskostnader Cisco har nu över 80 000 anställda över hela världen och en samlad arbetsplatsyta på mer än 2 miljoner kvadratmeter fördelade på 94 länder. Men samtidigt som arbetsstyrkan ökat med 20 procent de senaste fem åren, så har företaget kunnat reducera sina arbetslokaler ordentligt. Antalet fastigheter har minskat med 239, vilket dragit ned kostnader och med försäljningar har detta gett intäkter på närmare 300 miljoner dollar. Enligt Ciscos egna utvärderingar har Det är avgörande att medarbetarna, var de än befinner sig, får tillgång till bärbara datorer, internet, smarta telefoner, video och annan teknisk utrustning och att de får möjlighet att själva vara med och avgöra vad som passar dem bäst i olika situationer. ett underlag för nuvarande och blivande företagsledare att förstå och utveckla nya affärsmodeller för en digital era. På ett annat plan finns Cisco Networking Academy, ett program som är riktat till yngre människor – gymnasieelever, universitetsstudenter, men även de med sämre förutsättningar som ensamstående mödrar, handikappade och fängelsekunder – med mål att ge en IT-kompetens och en förståelse för entreprenörskap, som kan underlätta att inleda och gå vidare i en karriär. 34 Under 2016 hade programmet över en miljon deltagare över hela världen, varav 120 000 i USA. Det uttalade målet är inte bara att förse företag med arbetskraft, utan även att utnyttja en kunskap om digitalisering för att konfrontera problem, som klimatförändringar, ekonomisk ojämlikhet och resursbrister. Ökad frihet för de anställda Samtidigt kan Cisco peka på åtgärder inom det egna företaget, som i arbetet resultatet varit positivt för arbetsklimatet. De anställda uppfattas som mer engagerade, säger sig uppskatta sin arbetsmiljö mer och tycker att balansen mellan arbete och fritid blivit bättre. En slutsats är att det är avgörande att medarbetarna, var de än befinner sig, får tillgång till bärbara datorer, internet, smarta telefoner, video och annan teknisk utrustning och att de får möjlighet att själva vara med och avgöra vad som passar dem bäst i olika situationer. Och bara en så enkel sak som att med ny teknik ge den anställde ökad kontroll över ljussättning och temperatur på den egna arbetsplatsen har lett till både mer tillfredställelse med miljön och ordentliga besparingar i form av lägre elräkningar.