Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22 Jobba när och var du vill. Dröm el
ler mardröm? Mattias Hedman är i alla fall glad att slippa sitt gamla gränslösa jobbliv. Och på Scania vill man inte ha några ständigt uppkopplade ”hjältar”. Text Anita Täpp Bild Thomas Fröhling Alltid redo? GRÄNSLÖST ARBETE ➼ Tjänstemannajobb har traditionellt varit styrda av bestämda arbetsuppgifter som ska utföras på en bestämd tid och plats. Men i dag präglas allt fl er arbeten av fl exibili- tet och gränslöshet. Man förväntas utforma sina egna arbetsuppgifter. Med hjälp av teknik som mobiltelefoner, bredband och bärbara datorer kan man lika gärna arbeta hemma. När man arbetar är mindre viktigt, huvudsaken är att uppgiften blir gjord. En frihet som också ställer krav på att man kan sätta gränser för sig själv. – När man inte har stöd av en fast arbetstid och när målet inte är klart föreskrivet är risken att man kommer på fel spår, säger professor Gunnar Aronsson vid Stockholms universitet som forskar om »gränslösa« arbeten. – Det gäller framför allt oerfarna i jobb som är ostrukturerade och som kan göras bättre än bra. Men det gäller också dem som har vad vi kallar en prestationsbaserad självkänsla som driver på. Då är det risk för att man blir invaderad av jobbet, att man inte orkar hålla gränserna och stänga av, så att återhämtningen förstörs vilket är farligt på sikt. När arbetsbelastningen är hög och det fi nns brister i organisationen tar vi till olika strategier för att försöka hantera det. – Man intensifi erar arbetet, arbetar obetalt och jobbar trots att man är sjuk. När man inte kan släppa tankarna på jobbet, sover dåligt, vak- nar och inte kan somna om har den egna hälsan blivit insats. Då är det hög tid att söka hjälp, säger Gunnar Aronsson. Lika viktigt som att sätta gränser för sig själv är att chefen och kollegorna gör det, vilket inte alltid är fallet, enligt en undersökning som tid- ningen Du&jobbet har gjort. Den visar att mer än varannan anställd kontaktades om jobbet på sin fritid under en tvåmånadersperiod, främst av kollegor och närmaste chef. 22 KOLLEGA 5-08 22koll05.indd 2222koll05.indd 222008-04-29 12:44:212008-04-29 12:44:21
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68
Kollega Sida 69
Kollega Sida 70
Kollega Sida 71
Kollega Sida 72
Kollega Sida 73
Kollega Sida 74
Kollega Sida 75
Kollega Sida 76