Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29 På Scania lägger man tonvikten på
frisknär- varo, inte sjuktal, och på att hjälpa folk att hålla sig friska. Snabba åtgärder är modellen. Något problem med ”gränslöst arbete” har man inte, enligt Anna-Lena Sundin Strömsten, personalchef på IT-avdelningen och Stefan Persson, chef för personalsupport. – Vi har inga krav på att medarbetarna ska vara uppkopplade hela tiden. Snarare tvärt- om. Många har själva bett om uppkoppling hemifrån. Var femte vecka när man ingår i en beredskapsstyrka är det en klar fördel att få jobba hemifrån, säger Anna-Lena Sundin Strömsten. Men huvudprincipen är att man ska fi nnas på kontoret. – En studie vi gjorde för fyra, fem år sedan visade att den som av någon anledning inte var där snabbt kände sig utanför. Man går ju miste om informella saker som att ta en kopp kaff e, prata med kolleger, känna av pulsen. Och man missar kompetensutbyte med kolleger, viktigt för hälsan och trivseln, säger Stefan Persson. Närvaro och delaktighet betraktas som vik- tiga friskfaktorer. Liksom att ledarna ser sina medarbetare. Och att de uppmuntrar dem att noga skilja mellan arbete och fritid. Det fi nns betydligt fl er chefer nu än för några år sedan. De tränas i att tidigt notera stressig- naler: någon klagar över ont i nacken, axlarna, ryggen, magen. Eller är ofta på dåligt humör. Chefer ska hålla koll på övertid och vägra bevilja sådan när det fi nns risk för överansträngning. En signal kan vara att någon helt plötsligt job- bar och levererar mycket mer än tidigare. – Vi talar mycket om att ta bort John Wayne. Vi vill inte ha några hjältar, ingen glorifi ering av enskilda som fi xar allt själva, säger Stefan Persson. När någon sjukanmäler sig agerar företa- get snabbt. Närmaste chef underrättar interna företagshälsovården. En sköterska ringer hem till den sjuke samma dag. Vill han/hon prata? Om så, hur mår vederbörande? Behövs medi- cin? Den som har varit hemma i två månader får chansen att gå i företagets hälsoskola. I februari blev Scania först i Sverige med landstingsfi nansierad sjukvård inom företags- hälsovårdens ram. Också anhöriga och utom- stående är välkomna. Sedan länge ingår sjuk- vård i företagshälsovårdens uppgifter. Stefan Persson ser klara fördelar med intern företagshälsovård. Det blir en helt annan dialog då. Företagshälsovården kan delta i det strate- giska arbetet: – Vi är noga med att ha renodlade roller. Arbetsmiljöansvaret ligger hos linjen. Chefens roll är mycket central, också när det gäller reha- bilitering. Företagshälsovården har en ”sup- portande” roll. Men grundläggande är alltså att måna om det friska. Det är en attitydförändring, och den har minskat frånvaron. Ulf Ericson är huvudar- betsmiljöombud: – Att bryta tankemönster är en process och det tar tid. Det är inga stora hopp utan bara små steg i taget. Frisknärvaron är nu uppe på 95,5 procent. Och det är inte dåligt. Cheferna på Scania ska uppmuntra sina medarbe- tare att noga skilja mellan arbete och fritid. Vi vill inte ha någon glorifi ering av enskilda som fi xar allt själva, säger Stefan Persson, chef för perso- nalsupport. Den som har varit sjukskriven i två månader under ett halvår får på betald arbetstid gå i företagets hälsoskola. Där görs introduktionssamtal och början till en hälsoprofi l. Man får vägledning i levnadsvanor och livsstil. Det upprättas en personlig utvecklingsplan. I ett år har man tillgång till coach. De första sex veckorna har man en schemalagd del, 3,5 timmar om dagen fördelat på fyra huvudområden:➼ personlig utveckling➼ livsstil (kost, stress, sömn)➼ avspänning och kroppskännedom➼ fysisk träning som vattengymnastik, stavgång och styrketräning. Ambitionen är att jobba förebyggande och att det inte ska behöva bli sjukskriv- ning. Cirka 200 personer har deltagit i hälsoskolan. – De fl esta av dem som har gått hälsoskolan är kvar på precis samma jobb som innan. Skillnaden är att de funkar mycket bättre efteråt, säger Stefan Persson, chef för personalsupport. SCANIAS HÄLSOSKOLA 5-08 KOLLEGA 29 22koll05.indd 2922koll05.indd 292008-04-29 12:44:492008-04-29 12:44:49
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68
Kollega Sida 69
Kollega Sida 70
Kollega Sida 71
Kollega Sida 72
Kollega Sida 73
Kollega Sida 74
Kollega Sida 75
Kollega Sida 76