Miljö & klimat Även om fjärrvärme är ett miljöför
edöme finns det mer att göra. Nytänkande, samarbete och ökad användning av restenergi är några sätt att möta framtidens klimatutmaningar – som också kräver att branschen blir bättre på att kommunicera sitt budskap. bidrog därefter till en omsvängning mot en mer varierad och klimatriktig bränslemix. Idag produceras 85 procent av all fjärrvärBranschen siktar på en fossilfri framtid I fjärrvärmens barndom var kol det huvudsakliga bränslet och från 1950-talet kom oljan att dominera under några decennier. Oljekriser och ökad miljöinsikt me med hjälp av resurser som annars skulle gå förlorade. Det handlar om avfall, skogsbiprodukter och spillvärme från olika industriella processer. Branschens aktörer är bra på att ta tillvara alla energiflöden. Övergången från fossila bränslen till förnybar energi är i stort sett genomförd. – Det är bra, men det gäller att inte slå sig för bröstet och stanna på denna nivå, poängterar Ulrika Jardfelt, VD för Svensk Fjärrvärme. Bli ledande miljökommun Lerum Fjärrvärme producerar 50 GWh värme per år från flis, pellets och briketter. Med en femprocentig fossilandel, i form av naturgas, är man rätt typisk för svenska fjärrvärmeföretag. Lerums offensiva mål är att till år 2025 bli landets ledande miljökommun. Håkan Danielsson, VD för Lerum Fjärrvärme, stöttar den visionen genom att bibehålla och utveckla användningen av skogsbränsle: – Vi lägger bland annat stor möda på att öka andelen närproducerat skogsbränsle för att slippa långa transporter. Till omställningen mot fossilfri fjärrvärme bidrar också ett 400 meter långt bullerskydd, Noisun, utmed E20 och Västra stambanan. Energin från de inbyggda solfångarna ska nästa år matas in i fjärrvärmenätet via en ackumulatortank på Aspedalens fjärrvärmeanläggning. – Att på ett kostHåkan Danielsson nadseffektivt sätt fasa ut de fossila bränslena är en utmaning eftersom vi inte har någon sopförbränning Fjärrvärmetidningen • Nr 8 • December 2013 Fjärrvärmeföretagen måste bli bättre på miljökommunikation och i Falun valde man att i storskaligt format visa upp att deras fjärrvärme och fjärrkyla är märkta med Bra Miljöval. eller industriell spillvärme och fyra relativt sett små värmecentraler. Sverige är annorlunda Till de övergripande utmaningarna hör också att för såväl kunder som beslutsfattare förklara fjärrvärmens klimatnytta. Mot bakgrund av att de miljömärkningssystem som exempelvis certifierar ”gröna hus” är internationella gäller det att fjärrvärmen bedöms på rätt sätt: – I vissa länder är man tveksam till skogsbränslen och spillvärme från vissa energiintensiva industrier. Därför är det viktigt att få gehör för det faktum att Sverige är annorlunda, säger Ulrika Jardfelt. Bengt Östling, fjärrvärmechef vid Falu Energi & Vatten, räknar med att branschen kommer att möta nya krav från marknad och omvärld. Han håller med om de kommunikativa utmaningarna och poängterar att fokus måste ligga på att lösa enskilda kunders individuella behov: – Det kräver att vi kan visa att fjärrvärme är en individuell tjänst trots sin kollektiva uppbyggnad. Världens bästa energisystem Falu Energi & Vatten, som vid Global District Climate Energy Award 2013 i New York nyligen prisades sin modernisering av Västermalmsverket, ser systemtänkandet som avgörande för att tackla kvarvarande miljöutmaningar. Ett smartare energisystem öppnar för en än mer effektiv användning olika energiresurser. – Rent praktiskt handlar det om att använda restenergi från exempelvis datahallar och elproduktion och se om det går att producera mer el med samma värmeunderlag. Han berättar att strategiarbetet tar sikte på år 2020. Visionen är minst 99 procent återvunnen energi och 100 procent förnyelsebar energi i fjärrvärmenätet. Grundfilosofin beskrivs som enkel: – Vi försöker använda så lite primärenergi som möjligt till största och bästa nyttan för kunden. Använda befintlig värme Bengt Östling ser ett skifte från ”själv-är-bäste-dräng” till aktiv samverkan. Fokus ändras från egen produktion till att leta upp värme som redan finns – och att ibland låta konsumenten vara producent. – För att kunna ta emot värme och lokala bränslen från flera leverantörer och energikällor krävs ett antal strategiska beslut om teknik och affärsmodeller. Utsträckta händer och en ärlig vilja är ett måste, menar han: – Framtiden handlar om att stå på tårna och aktivt bjuda in kunder, leverantörer samt olika energi- och samhällsaktörer för att tillsammans med dem skapa genuint hållbara energisystem. PER ERIKSSON Bengt Östling 13