Rapport Ungdomsrörelsen i siffror 2021 1
arbetsledning. Dessa kompetenser och erfarenheter
anskaffas tidigt genom praktisk erfarenhet och konkreta utmaningar. Den professionella delen av ungdomsrörelsen ska inte glömmas bort eller förringas. I den offentliga debatten viftas barn- och ungdomsorganisationer ofta bort som entusiastiska men naiva representanter av övergående särintressen. Det kunde inte vara längre från sanningen. Ungdomsrörelsen är i stora delar professionell, den främjar ansvarstagande, demokratisk kompetens, strategiskt och organisatorisk förståelse hos barn och unga som utan ungdomsrörelsen hade varit omöjliga att förvärva. Inte heller är barn och ungas intressen något som växer bort med tiden. Engagemang för barn och ungas rätt till inflytande, organisering och politiskt aktörskap försvinner inte bara för att företrädarna byts ut. Engagemanget är inte ett uttryck för de nuvarande representanternas individuella strävanden, utan för hundratusentals demokratiskt organiserade barn och unga – då, nu och i framtiden. För att behålla det långsiktiga och generationsöverlappande engagemanget är den professionella delen av ungdomsrörelsen väsentlig. Därigenom skapas och bibehålls organisationers kapacitet, kunskap och minne som möjliggör för nya representanter att ta vid när de gamla hittar andra vägar för sitt engagemang. Anställningar i pandemin Trots pandemins hårda slag mot aktiviteter, verksamheter och medlemsantal har de allra flesta av ungdomsrörelsens anställda kunnat behålla sina jobb. På aggregerad nivå ser vi ingen minskning i antal heltidstjänster. Endast ett par organisationer rapporterar att de tvingats säga upp personal till följd av pandemin och lika många har tvingats till permitteringar. En viktig faktor till att ungdomsrörelsen än så längre förskonats från uppsägningar och permitteringar är den sänkta arbetsgivaravgiften. Denna stödåtgärd har nyttjats av 55 procent av de svarande organisationerna och har tillsammans med det höjda statsbidraget och offentliga bidragsgivares flexibilitet bidragit till att få har mist sina arbeten. Det är glädjande att ungdomsrörelsen under dessa extraordinära förhållanden lyckats behålla personalresurser eftersom dessa ofta är en förutsättning för att långsiktigt bibehålla den organisatoriska kapaciteten och skapar förutsättningar för att snabbt och effektivt återstarta verksamheter när det blir möjligt. 12