Rapport Ungdomsrörelsen i siffror 2021 1
ORGANISATIONS- OCH STYRELSEARBETE Hos två tredjed
elar av de svarande utgår arvodering till organisationens ordförande. Nästan hälften av dessa arvoderar både ordföranden och förtroendevalda i styrelsen. I genomsnitt är 50 procent av ordförandens uppdrag arvoderat men hela 40 procent av organisationerna arvoderar ordföranden till 100 procent. 66% Den sociala distanseringen har lett till att våra medlemsorganisationer tvingats genomgå stora förändringar i hur de genomför möten och aktiviteter. För många har omställningen inneburit problem. 68 procent upplever att styrelsearbetet försvårats när de fysiska mötena uteblivit. 43 procent uppger att förbundet har svårare att hålla kontakt med lokalföreningar och en ungefär lika stor andel menar att interndemokratin och medlemsinflytandet har försvagats. AV ORDFÖRANDEN ÄR ARVODERADE Trots att digitala styrelsemöten och årsstämmor fyller de formella behoven och kraven kan de inte fullgott ersätta de fysiska motsvarigheterna. Pratet i pauserna, möjligheten att komma till tals, de fria diskussionerna, medlemmars förslag och feedback – mycket av detta går förlorat när vi ses digitalt istället för fysiskt. En av våra medlemsorganisationer fångar i citatet nedan många av de värden som fysisk gemenskap skapar och som kan vara så viktig för en organisations stabilitet och verksamhet: Vi har tappat fler styrelsemedlemmar under detta år jämfört med alla år som jag har varit ordförande. Det är svårt att introducera en rättvis bild av förbundet när styrelsen inte kan träffas fysiskt för att lära känna varandra. Det är svårt att skapa en gemenskap inom styrelsen, mellan styrelse-kansli, styrelse-lokala föreningar och mellan styrelse-medlemmar. 13