Advokaten 1
Reportage Advokatdagarna » Fredrik Wersäll, presi
dent i Svea hovrätt. Ledningens inställning är avgörande för att I bolagens arbete mot korruption är ”tonen” från bolagets ledning helt avgörande. Advokat Peter Utterström gav en internationell utblick och beskrev hur korruption allt mer kommit i fokus i internationella överenskommelser och hur lagstiftningen blir allt mer strikt. USA ligger i framkant och driver på denna utveckling. Han gav flera aktuella exempel på stora bolag som dragits in i korruptionshärvor. – I samband med korruption 34 så finns det i realiteten en risk för att det förekommer andra brott, till exempel skatteundandragande och penningtvätt, sa Peter Utterström. i sverige uppdaterades lagstiftningen 2012 då flera nya regler infördes, bland annat vårdslöshetsregler som medför att en företagsledning kan hållas ansvarig för underlåtenhet att kontrollera konsulter och ekonomiska flöden. Utterström konstaterade att utvecklingen i Sverige liksom internationellt går mot allt högre krav på regeluppföljning med intern kontroll och utbildning som starkt prioriterade åtgärder. – Den absolut viktigaste punkten är dock att företagsledningen ser allvarligt på korruptionsfrågan och verkligen har inställningen att korruption inte är acceptabelt. Om inte företagsledningen har den inställningen så faller varje program, slog Utteström fast som menade att ”tonen” från ledningen är helt avgörande. – Tonen måste vara att korruption inte är acceptabelt, kommenterade Utterström som även betonade betydelsen av att ständigt följa upp och hålla fast vid linjen att korruption inte är acceptabelt. advokat tomas nilsson konstaterade att som advokat kan man ha olika roller i samband med korruptionsfrågorna. Som rådgivare då bolagen implementerar antikorruptionsprogram, eller när ett avgränsat uppdrag som ett policydokument upprättas. Även advokater som sitter i bolagsstyrelser bör ha insikt Advokaten Nr 9 • 2015