Nordens Tidning 1
Ledaren Att våga ta nutidstjuren vid hornen D et
finns många osäkerheter i vår tid. Tre exempel. För det första: Brexit och vad det kan innebära för EU och det nordiska samarbetet. För det andra: En ökad ovilja att samarbeta över gränserna i form av olika former av etno- och populistisk nationalism t ex Ungerns, Polens, USA:s och Rysslands agerande. För det tredje: Hur ska klimatfrågan hanteras och integreras med Hållbar utveckling? Man kan tro att det inte har med Norden att göra, men då trampar man snett. Några exempel: Norden och dess medlemsländer är med i Arktiska rådet, och där är också Kanada, Ryssland och USA medlemsländer. Vad som händer där berör Norden. I Östersjöstrategi och i Östersjöstaternas råd (CBSS), finns ett samarbete från Island till Ryssland och Nordiska ministerrådet har två uppdrag i Östersjöstrategin: Innovation och Bioekonomi. Det tredje exemplet: Nordiska ministerrådet liksom Nordiska rådet är också mycket aktiva för avspänning och fred i Östersjöregionen, och har kontakter med andra länder, särskilt Baltikum. Ser Man till ekonoMi och handel, forskning och utbildningar, fri rörlighet och arbetsmarknad med mera finns många möjligheter som kan förbättra livet för människor och öka friheterna, samtidigt finns avgränsade politiskt-administrativa-rättsliga områden som ska hantera ekonomiska och mänskliga rörelser och flöden. Det medför utmaningar som bara kan lösas i nordisk anda, d v s i ärliga diskussioner, samförstånd och avtal. Föreningen norden i Sverige satsar på tre områden för att vara en aktiv aktör i nutida situation och underlätta samarbete, utbyte och samförstånd. För en kultur som medför bra jordmån för fortsatt utveckling också av de nordiska modellerna inom politik, arbetsmarknad, föreningsliv och välfärd. lokalt, regionalt och nationellt utvecklar vi tillsammans medlemsverksamheten. Det finns mycket att lära av andra kommuner och regioner. Vänortsutbytet kan öka, såsom system för lärande. SoM anSvariga för nordisk information och att stimulera samarbete och utbyte inom Norden och gentemot omvärlden kan vi bjuda in lokala och regionala aktörer till tematiska möten. Vi kallar det för Mötesplats Norden. och SoM ett reSultat av dessa möten, på Mötesplats Norden, kan ett faktiskt behov av samarbete och utbyte över gränserna synliggöras, där man bland annat kanske vill lära sig av andra, finna nya lösningar, utveckla metoder, arbetssätt, samordna resurser, eller genomföra givna uppdrag och uppgifter på bästa möjliga sätt med mera. 4 nordens tidning nr 2 | 2017 det innebär delS att vänortsarbetet kan förnyas eller så utvecklas det som fullmäktige beslutade år 2013, Vänort 3.0. Det innebär att ordinarie verksamheter samordnas först och där denna inte räcker till, så organiseras olika typer av projekt. Vänort 3.0 organiseras enligt klassiskt vänortsarbete till form och arbetssätt, men innehållet är tematiskt, behovs- eller problemorienterat. Ju Mer och bättre vi lyckas med att främja och stimulera konkreta samarbeten och utbyten över gränserna, ju mer och bättre vi får människor och organisationer att mötas, desto mer bidrar vi alla också till de fullmäktige beslutat om: Öppenhet, fred och demokrati. Men också kunskap om varandra och vänskap mellan varandra. MedleMSverkSaMhet, mötesplats Norden, samarbete och utbyte är kärnverksamheterna i vårt direkta bidrag till öppenhet och fred, demokrati och hållbar utveckling. Vi tar ansats i föreningen Nordens historia sedan 1919 och gör de på vår tids sätt, med vår tids utmaningar och möjligheter. Sinikka BOhlin OrdFörande Föreningen nOrden FOTO: S. SigFuSSOn/nOrden.Org FOTO: JOhanneS JanSSOn/nOrden.Org