Hemma i HSB Södermanland 1
och lärorikt vad man har för rättigheter som boen
de och vad för hjälp man kan få från HSB. Men framför allt ser jag det som ett sätt att få vara med och påverka vårt boende. Många har en förutfattad mening om att styrelsearbete är ett tidskrävande pappersarbete som kan vara svårt att göra plats för i vardagen. Men med corona kom nya smarta arbetssätt och ett mer digitalt viktat arbete – någonting som de båda tror kan komma att locka fler till styrelsearbete. – Jag tror att ett mer digitalt arbetssätt är en förutsättning om man vill locka framför allt yngre. Personligen hade jag föredragit om arbetet var helt digitalt redan idag, säger Amela. Linn fyller på. – Jag skulle inte säga att styrelsearbetet tar upp så mycket tid. Man kan göra mycket hemifrån när det passar en själv, och sen är det ju upp till styrelsen att planera så att det blir en hållbar situation och en bra lösning för alla inblandade. BÅDE LINN OCH Amela tycker att mångfald är nyckeln till ett framgångsrikt styrelsearbete. – Fördelen med att ha en blandad styrelse är att man kan utforma sin förening så att den anpassar sig efter och täcker allas behov. Det viktigaste är att styrelsemedlemmarna är engagerade och har samma målsättningar, säger Linn. – Jag tror att det bästa är när kompetens och erfarenhet kombineras med nytänkande, och det får man genom att ha en bra variation av olika personligheter, kön och åldrar, säger Amela. Hur ser ni på framtida styrelsearbete? Amela: – Jag hoppas att vi om några år kommer att ha fler unga som engagerar sig i styrelsen och med det utveckla både arbetssätt och struktur. Linn: – Jag vill fortsätta att utvecklas och lära mig mer om frågor som rör juridik och bostaden. Jag hoppas också att det en dag kommer att bli lättare att hitta engagerade människor som vill ställa upp. Det är ganska svårt att hitta eldsjälarna, men jag är säker på att de finns där ute. n HEMMA I HSB 4.2020 / Södermanland