Advokaten 1
Fokus Kvinnliga affärsadvokater ansökningar från
unga nyutexaminerade jurister. Byråns mål är att oberoende av konjunkturläget anställa ett 40tal jurister varje år. Ungefär lika många män som kvinnor ansöker och får anställning. Det är ingen hemlighet att många som söker sig till byrån inte har ambitionen att bli delägare utan ser det som en språngbräda där de kan få den bästa starten i karriären med utmanande uppdrag och en gedigen vidareutbildning. Ända upp till delägarnivå på Mannheimer Swartling är könsfördelningen bland jurister relativt jämn. Trots byråns strävan och idoga arbete har inte andelen kvinnliga delägare ökat så snabbt som man önskat, konstaterar Erica som ser flera orsaker till det. En förklaring är att småbarnsåren kan vara slitsamma; särskilt när båda föräldrarna har parallella karriärer med höga krav. Men det handlar också om samhällets normer, inte minst om kvinnans roll i samhället som innebär att kvinnor med småbarn, som också väljer att satsa på sin karriär, möts av oförståelse. – Du måste kunna stå emot och vara trygg och känna av näringslivet som du tycker om, och som du känner att det ger energi att arbeta med. Det är först då du blir riktigt duktig och kan gå hela vägen, slår hon fast. Det är även bra att så tidigt som möjligt engagera sig i byråfrågor och skaffa sig förståelse för vad det innebär att driva ett konsultföretag eftersom det i sin tur skapar en förståelse för hela yrkesrollen. Just den här delen av yrkesrollen är dold för många biträdande jurister. – För oss som delägare är det viktigt ”Du måste kunna stå emot och vara trygg och känna att du har gjort ett val som inte riktigt är förenligt med normen i samhället.” att förklara varför vi har gjort det här valet och varför vi tycker att det är värt att lägga så mycket engagemang och tid på byrån som vi gör. Man blir aldrig delägare om man går till arbetet som en tjänsteman. Och man blir aldrig en riktigt bra delägare om man inte fortsätter att brinna för det man arbetar med, och tycker att det är roligt. DE KOMMANDE ÅREN Under den kommande tioårsperioden är Erica övertygad om att andelen kvinnliga delägare kommer att öka såväl i branschen att du har gjort ett val som inte riktigt är förenligt med normen i samhället. Det tror jag inte är så lätt alla gånger. Då är det bra med förebilder. Att man kan se att andra gjort det valet. Sen kan det också vara en fördel att vara i en miljö där fler småbarnsföräldrar är i samma situation – för det ökar förståelse och man kan stödja varandra, säger Erica. DELVIS DOLD YRKESROLL För att man ska lyckas som advokat och kunna bli delägare anser Erica att man måste brinna för det man arbetar med, och tycka att det är roligt. – Se till att hitta ämnesområden och klienter i segment som på Mannheimer Swartling. – Dels vill vi det, dels är det viktigt för byråns fortsatta framgång att ta in fler kvinnliga delägare, säger Erica och berättar att klienter ställer krav på att deras rådgivare har sunda värderingar och aktivt arbetar med frågor om jämställdhet och mångfald. – Då är det bra att kunna visa upp vårt hållbarhetsarbete, de mål vi har satt upp och de aktiviteter vi genomför, säger Erica, som understryker att advokatyrket också ger stora möjligheter att utveckla sin egen karriär: – Det är något som man kanske inte ser som ung biträdande jurist. Ju äldre man blir desto tydligare blir det. Gillar man den känslan och rollen då finns det inte något bättre arbete! n övergripande syftet att stärka och utveckla kvinnliga juristers yrkesroll. RAKEL: INSPIRATION TILL KVINNLIGT LEDARSKAP OCH ÖKAD MÅNGFALD Rakel är Advokatsamfundets och Hildas årliga konferens med syfte att inspirera kvinnor i rättsväsendet, advokatkåren och förvaltningen att våga pröva på chefsrollen. Den 24 mars 2015 hölls den nionde Rakelkonferensen i Spegelsalen på Grand Hôtel i Stockholm. Spegelsalen var fullsatt med över 270 jurister som samlats för att låta sig inspireras och knyta kontakter. Advokaten Nr 3 • 2015 RUBEN: MENTORSKAP I GRUPP MÖJLIGHET FÖR DIALOG KRING LEDARSKAP Rubenprojektet är ett mentorskap i grupp som har anordnats av Advokatsamfundet sedan 2011 inom Hilda-nätverket. Varje mentorsgrupp består av två mentorer – en manlig och en kvinnlig chef eller delägare från rättsväsendet, förvaltningen eller advokatkåren samt cirka åtta adepter med blandade juristbakgrunder. Målet med projektet är att genom diskussioner och utbyte av tankar och erfarenheter i grupp uppmuntra deltagarna att vilja bli chefer eller delägare (läs mer på sidan 36). RAGNA: HILDAS VÄLBESÖKTA HEMSIDA Sedan 2008 finns all information om Hilda och Hildas olika projekt samlade på Hildas mycket välbesökta hemsida, Ragna. Här finns, förutom bakgrund, information om nätverket Hilda och de olika projekten, kalendarium och presentationer av Hildas medlemmar, också Månadens Hilda – en personlig krönika skriven av någon av Hildas medlemmar. På hemsidan finns också en presentation av de män i ledande positioner inom rättsväsendet/förvaltningen och advokatkåren som ingår i Ruben och som vill stödja unga kvinnliga jurister att våga ta steget och bli chefer eller delägare. 25 »