Advokaten 1
Fokus Kvinnliga affärsadvokater » Ansvar och infl
ytande Ansvar och inflytande går hand i hand. Det skapar i sin tur ett stort engagemang. Det anser Lena Frånstedt Lofalk, delägare på Nord & Co Advokatbyrå, och Advokatsamfundets disciplinnämnds ordförande. I LENA FRÅNSTEDT LOFALK Lena tog examen 1983, och efter att hon suttit ting började hon på Advokatfirman Cederquist den 1 september 1985. I början av 1990-talet blev hon delägare. Lena stannade på Cederquist tills hon och fyra andra personer i oktober 2009 startade Nord & Co Advokatbyrå. Idag arbetar totalt 30 personer på byrån. Lena har suttit i Advokatsamfundets huvudstyrelse och sedan 2008 är hon ordförande i disciplinnämnden. Medlem av Hilda. 26 oktober 2009 startade Lena tillsammans med fyra kolleger Nord & Co Advokatbyrå. I dag arbetar totalt 30 personer på byrån. Hon tycker att advokatyrket får ytterligare en dimension som delägare och kan varmt rekommendera unga jurister att satsa på att bli delägare. – Arbetet blir ännu roligare när man blir delägare. Det behöver inte alltid vara så bråttom att bli delägare, det kan finnas perioder i livet då det passar mindre bra. Men på de flesta byråer är det för närvarande svårt att stanna kvar om man inte så småningom blir delägare, säger Lena. För att bli delägare behöver man förstås vara en duktig jurist, men man behöver också vara bra på ackvisition, det vill säga att både skaffa nya klienter och kunna behålla befintliga klienter. Lena trivs mycket bra i rollen som delägare. Det bästa med att vara delägare är att få ta ansvar för verksamheten och att på det sättet också få inflytande. – Ansvar och inflytande går hand i hand. Det skapar i sin tur ett väldigt engagemang, säger hon men tillägger att ibland kan ansvaret kännas tungt eftersom man som delägare är ytterst ansvarig för verksamheten och för de anställda. FRAMGÅNGSFAKTORER Lena menar att det finns flera faktorer som bidragit till att hon kunnat nå långt i sin advokatgärning. En viktig faktor var att ha hjälp hemma. Lena är i dag ensamstående med två barn, som i dag är 18 och 20 år. Hon fick barnen när hon var delägare. Hon och hennes dåvarande man hade barnflicka från att barnen var små till dess de var i tonåren. Inte i första hand för att barnflickan skulle ta ”På de flesta byråer är det för närvarande svårt att stanna kvar om man inte så småhand om barnen så att föräldrarna skulle kunna arbeta, utan framförallt för att ta hand om olika sysslor i hemmet så att Lena och hennes man kunde ägna sig åt barnen när de kom hem. Men en oerhört skön avlastning var att barnflickan hämtade på dagis så att barnen inte behövde vara kvar längre än de själva ville. – I stället kunde vi vara med barnen, laga mat och äta tillsammans och sedan lägga dem. Att ha hjälp hemma har varit helt avgörande, berättar Lena som understryker att flexibilitet är ett nyckelord i detta sammanhang. Flexibilitet från advokatbyråns sida gentemot anställda med småbarn är viktigt. Att man under en period kan få arbeta lite mindre och/eller arbeta hemifrån. Men också flexibilitet från den anställde. Går man hem lite tidigare för att vara med barnen kan man ofta få lova att sätta sig och göra klart arbetet senare på kvällen. En annan betydelsefull faktor är ningom blir delägare.” att välja rätt chef. Det gäller att arbeta med rätt personer som stöttar och tror på dig och som vet att du gör ditt arbete även om du går hem för att vara med dina barn. – Man pratar ofta om vilken byrå eller vilket företag som är bäst eller roligast att arbeta på, men det absolut viktigaste är chefen, cheferna, de personer man arbetar med, slår Lena fast. Ytterligare en viktig omständighet är att man samtalar hemma om hur man ska dela på ansvaret när man har två karriärer i familjen. Man måste också se till att ordna det praktiskt för sig, att man fixar hjälpmedel, så att man kan arbeta utifrån, hemifrån eller på resa. I dag är det en självklarhet men det var det inte på samma sätt när Lena var småbarnsförälder. – Att jag kunde arbeta hemifrån var nog det som gjorde att jag fortfarande har en karriär i dag. Jag arbetade rätt så mycket även när jag var föräldraledig. Jag var delägare och det gick inte att gå hem ett helt år för att sedan komma tillbaka. Gjorde man det så hade man inte några klienter kvar. Men jag kunde arbeta hemifrån eftersom jag hade ordnat det så. Lena har aldrig upplevt sig som missgynnad eller att det har varit nackdelar att vara kvinna. Ofta har hon sett Advokaten Nr 3 • 2015