Advokaten 1
Fokus Kvinnliga affärsadvokater ” Det lilla som g
år att styra vad gäller arbetstid har man större inverkan på om man är delägare.” – Jag har valt att jobba med företagsförvärv. I vissa kritiska skeden i de projekten är det full fart och man kan inte kontrollera sin arbetstid. Sitter man i en förhandling klockan 16, kan man inte bara resa sig och gå för att hämta sina barn på dagis. I första hand har min sambo hjälpt till när planen inte har fungerat. Men vi har också fått hjälp av våra föräldrar som bor på nära håll och vi har ett bra kontaktnät i övrigt. VIKTIGT ATT HA ROLIGT Men ännu viktigare för att lyckas är att tycka att det man gör är roligt, betonar Anna Sundberg. – Periodvis är det väldigt hög arbetsbelastning och det är påfrestande att inte kunna styra över sin arbetstid. Men efter att man har haft jättemycket att göra kan det komma en lugnare period. Man måste hitta ett sätt att leva i den bergochdalbanan. Tycker man att det är roligt och kan leva med de påfrestningar som följer med yrket är det ett fantastiskt jobb. Att vara nyfiken och vilja sätta sig in i komplexa mål är också viktigt för att nå framgång som advokat, enligt Anna Sundberg. Kompass är en ovanlig advokatbyrå, eftersom tre av fem delägare är kvinnor. Advokaten Nr 3 • 2015 – Den stora skillnaden på Kompass jämfört med många andra byråer är att vi delägare har kommit överens om att balansen är en jätteviktig fråga för oss. Anna Sundberg tror inte att det finns någon koppling mellan det vinstdelningssystem som används och andelen kvinnliga delägare. – Vi har ett vinstdelningssystem där man drar in en del till sig själv och en del till en pott som vi delar lika. Det kanske inte är standard i branschen, men jag tror inte att det finns någon koppling till andelen kvinnliga delägare. På fem–tio års sikt tror hon att andelen kvinnliga delägare kommer att öka. En anledning är att fler tjejer än killar läser juridik på universitetet och att de dessutom har bättre betyg. Flera byråer arbetar även aktivt för att öka antalet kvinnliga delägare. – Och i takt med att de unga männen tar ut mer av föräldraledigheten och delar lika på ansvaret i hemmet blir det ingen skillnad för arbetsgivaren på att anställa en man eller en kvinna. Sakta men säkert sker en förändring, även om det går otroligt långsamt. Sammantaget har hon en ljus syn på framtiden när det gäller kvinnligt delägarskap. – Jag är född optimist. Och att man pratar om frågan är en bra början. n 35 Anna Sundberg har en ljus syn på framtiden när det gäller kvinnligt delägarskap. »