Advokaten 1
Fokus Kvinnliga affärsadvokater » ”Ytterst kan de
t tjäna som inspiration för att framför allt yngre kvinnor ska vilja ta ansvar och söka chefspositioner i rättsväsendet.” misstag, önskemål och drömmar på ett sätt som gjorde att vi redan från start fick ett väldigt fint förtroende för varandra. Maria Wagermark, som tidigare har varit beredningschef på Högsta domstolen, tyckte att det var inspirerande att ta fram det bästa i sina medarbetare och vill gärna arbeta som chef igen. David Wahren, rådman vid Förvaltningsrätten i Stockholm, deltar i Rubenprojektets senaste upplaga under 2014 och 2015. – Vi diskuterar frågor om ledarskap och vad som utmärker en bra och en dålig chef. Det är väldigt spännande och värdefullt att höra mentorernas klokskaper och erfarenheter, säger han. En insikt han kommit till är att det inte är nödvändigt att ha en specifik plan för sin karriär. Själv har han arbetat i en ledarskapsroll tidigare, och det är något som han gärna skulle vilja göra igen. MENTOR VILL FÖRMEDLA MÖJLIGHETERNA En av mentorerna i projektet är Claes Zettermarck, som har arbetat som advokat i 35 år. Till adepterna vill han förmedla att det är en möjlighet och roligt att vara med och bestämma. – Ytterst kan mentorprojektet tjäna som inspiration för att framför allt yngre kvinnor ska vilja ta ansvar och söka ÅRETS FÖRSTA HILDA-TRÄFF! Vid årets första Hilda-möte den 16 februari 2015 avhandlades frågor rörande bland annat mentorprogrammen Sofia och Ruben, den kommande Rakelkonferensen den 24 mars 2015 samt vårens övriga aktiviteter. Vidare sjösattes det nya formatet ”Nyfiken på Hilda”, där en Hilda varje månad kommer att svara på en rad förhandsbestämda frågor av lite mer personlig karaktär, bland annat om vad som motiverat dem att bli chefer, deras värsta snedsteg i karriären och hur de gör för att ladda batterierna. ”Intervjuerna” kommer att publiceras på Hilda-nätverkets hemsida. 38 chefspositioner. Det kan uppnås på två sätt – dels genom att de får möjlighet att prata med mentorerna, dels genom att de får möjlighet att prata med varandra och nätverka, säger Claes Zettermarck. En annan av mentorerna i Rubenprojektet är advokat Stefan Brocker. Hans budskap till adepter med advokatbakgrund är att advokatyrket är ett fantastiskt jobb med stor frihet – om man bara är lite långsiktig och håller ut. – När man är biträdande jurist kan det vara svårt att se jobbet som fritt. Det kan ta 5–10 år innan du når en besluts eller arbetsledande ställning. Men när du väl gör det kan du styra över din vardag på ett helt annat sätt än på de flesta andra jobb. Så länge du sköter dina uppdrag och hanterar dina klienter och medarbetare på ett bra sätt kan du i jämförelsevis stor utsträckning själv avgöra varifrån du jobbar och när du är ledig, säger Stefan Brocker. Genom mentorskapet har han själv fått bättre insikt om arbetsförhållandena i branschen. Krav på så kallad facetime var till exempel något som han inte trodde fanns längre. – För tio år sedan fanns en företagskultur på många byråer som innebar att man skulle sitta kvar länge på kvällarna oavsett hur mycket man hade att göra. Under samtalen med adepterna har jag förstått att kulturen finns kvar. Att uppmuntra medarbetare till att sitta långa timmar på kontoret bara för att visa arbetsmoral är helt fel. n Bakre raden: Cecilia Klerbro, lagman Nacka tingsrätt, Mari Andersson, tf. kammarrättspresident Kammarrätten i Stockholm, Eva Bergh, advokat, Britta Ahnmé Kågerman, ordförande och chef för Allmänna reklamationsnämnden, Elisabeth Fura, chefsjustitieombudsman, Kerstin Skarp, vice riksåklagare, Lena Frylemo, polismästare, Anna Sundberg, delägare Kompass advokat. Främre raden: Sarah Helaoui, ansvarig för Hildaprojekten, Charlotte von Essen, rättschef Justitiedepartementet, Karin Lindell, f.d. riksrevisor, Anne Ramberg, Advokatsamfundets generalsekreterare, Kathrin Flossing, riksdagsdirektör, Eva Liedström Adler, rikskronofogde, Doris Högne Rydheim, rektor Polishögskolan. Deltog i mötet gjorde även Lena Blixt, hovrättsråd Svea hovrätt. Advokaten Nr 3 • 2015 »