Advokaten 1
Fokus Kvinnliga affärsadvokater » Vad är det vikt
igaste er advokatbyrå gör för att underlätta för kvinnliga Så här svarar de tio MANNHEIMER SWARTLING: På Mannheimer Swartling bedrivs ett aktivt hållbarhetsarbete och i det ingår jämställdhetsarbetet och frågor om mångfald. Byrån hållbarhetsrapporterar i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning, version 3.1. Ett av hållbarhetsmålen som kommuniceras öppet är att öka andelen kvinnliga delägare. Mannheimer Swartling arbetar aktivt för att bistå sina medarbetare under småbarnsåren. Byrån har ett särskilt program för jurister med små barn. Syftet är att programmet ska fungera som ett stöd för att få ihop livspusslet både för kvinnor och män. I programmet ingår bland annat möjlighet att arbeta deltid eller flexibel tid, ett utökat itpaket och itsupport för att kunna arbeta hemifrån samt bidrag till hushållsnära tjänster. Vidare finns en föräldragrupp för jurister med små barn som vill utbyta erfarenheter om karriär och föräldraskap. I gruppen ingår även delägare. Byrån betalar även en del av mellanskillnaden mellan föräldrapenning och ordinarie lön under föräldraledigheten. antal delägare varav 86 VINGE: 83 Fokus på ledarskap, inklusive ledarskap baserat på neurovetenskaplig forskning kring högpresterande miljöer. Coachinginsatser, mentorskap och deltagande i nätverksprogram. Lön och ersättning baserat på en struktur som gäller för samtliga jurister samt förstärkt föräldraersättning. Olika former av stöd för nya delägare. Bidrag till städhjälp. antal delägare varav 72 SVERIGES FÖRSTA KVINNLIGA ADVOKAT Eva Johanna Andén, född i Uppsala 23 april 1886, död 1970, blev Sveriges första kvinnliga advokat 1918. 1915 grundade hon sin egen advokatbyrå, Kvinnliga Juristbyrån i Stockholm. År 1918 accepterades hon efter ansökan som medlem i Sveriges Advokatsamfund. Samfundet hade inga formella hinder för kvinnor att bli medlemmar, men det hela uppfattades som något exceptionellt. I samfundets protokoll från den 14 mars 1918 antecknades det att ”fröken Andén vore den första kvinna, som vunnit inträde i Sveriges Advokatsamfund, varom meddelande till pressen skulle ske”. Efter att Eva Andén antagits som ledamot av Advokatsamfundet ändrades hennes firmas namn till Eva Andéns Advokatbyrå. Eva Andén bedrev advokatverksamheten ända fram till sin död 1970 och byrån bar hennes namn i femton år efter det. Läs mer: ”Kvinnliga pionjärer verksamma i Sverige” av Magnus Ullman 40 nya delägare 10 varav kvinnor de senaste 3 åren kvinnor 13 3 12 nya delägare varav kvinnor de senaste 5 åren kvinnor 16 6 LINDAHL, EVA-MAJ MÜHLENBOCK: I dag är 11 procent av Lindahls delägare kvinnor. Sedan 1 januari 2012 har vi tagit in 13 nya delägare varav två kvinnor. Det är inte siffror som vi är nöjda med utan något som vi vill förbättra framöver. För oss är det viktigt att förutsättningarna för att nå delägarskap är helt neutrala vad avser kön, etnicitet, sexuell läggning etc. Vi anser att inga sådana egenskaper är relevanta vid bedömning av delägarskap. Vi letar bara efter bra jurister som kan hjälpa våra klienter till ännu bättre affärer. Vårt mål är att fortsätta utvecklas mot att vara en ännu mer modern byrå där det går att kombinera utmanande arbetsuppgifter och en spännande karriär med ett gott familjeliv utifrån moderna värderingar. Vi har en särskilt inrättad arbetsgrupp för diversity som har till uppgift att identifiera förbättringsmöjligheter, identifiera och sprida goda exempel och inspirera och upprätthålla dialogen inom byrån. Förenklat så arbetar vi med tre saker: i) En aktiv dialog inom byrån för att tydliggöra önskade värderingar och agerande. ii) Information för att sprida goda exempel och coachning till biträdande jurister. iii) Engagemang externt som skapar nyttor för byrån, som till exempel kvinnlig styrelsekompetens och Advokatsamfundets olika jämställdhetsprojekt. antal delägare varav nya delägare 13 varav kvinnor de senaste 3 åren kvinnor 9 2 SETTERWALLS, ÅSA ERLANDSSON: Vi jobbar på flera sätt med att få en ökad andel kvinnliga delägare. Till exempel deltar vi aktivt i olika kvinnliga nätverk, vi hjälper identifierade kvinnliga yngre ”stjärnor” med extern mentor/coach, vi uppmuntrar föräldraledighet genom ersättning, vi har tagit fram en policy kring föräldrafrågor som attityder, vad göra för att underlätta före– under–efter etc., vi tillhandahåller tekniska möjligheter för att underlätta ett mobilt och flexibelt arbetssätt. Det finns massor av andra exempel. Men det viktigaste vi gör är egentligen något helt annat. Nämligen att vi i just precis allting – hur vi fördelar arbete, hur vi sätter samman pitchteam, hur vi utser chefer etc. – jobbar med och utmanar varandra i att hela tiden vara medvetna om vad vi gör och hur det vi gör påverkar kvinnors möjlighet till karriär. Och att vi i vår nya jämställdhetsplan sätter konkreta mål för andelen nya kvinnliga delägare de kommande åren. antal delägare varav nya delägare 56 5 varav kvinnor de senaste 3 åren kvinnor 6 1 Advokaten Nr 3 • 2015