Advokaten 1
Debatt sin text att hon har varit med och grundat
nätverk som syftar till att stödja kvinnor i deras professionella utveckling. Det här fenomenet känner vi även igen från näringslivet. Arbetsplatser lägger resurser på att kvinnor ska lära sig att bli tuffare, kvinnor ska skaffa skinn på näsan och kvinnor ska bli bättre på att ta för sig. Signalvärdet till kvinnor, och även män, är att det är kvinnorna det är fel på. Kvinnorna behöver ”fixas” och det är upp till dem om det ska bli någon förändring. Kvinnorna är inte problemet, det handlar om makt, strukturer och normer. Om att män som är i majoritet utvecklar kulturer där män ofta premierar andra män. Vi delar således inte analysen att det är RUTavdrag och kvinnors anpassning till kulturen på byråerna som män skapat som är den avgörande lösningen. Om generalsekreteraren på riktigt vill bana vägen för en modernare kår, är det dags att lyssna på de modiga advokater som inte sitter i knäet på Advokatsamfundet och som nu har höjt sina röster i det offentliga. På Dagens Juridik skriver två advokater följande: ”Det är således med fascination som vi har deltagit i Advokatsamfundets olika kvinnosatsningar […] Gemensamt för dessa är i huvudsak att det är kvinnornas eget fel att vi inte blir delägare på de största affärsjuridiska byråerna i Sverige.” På AllBright hade vi gärna sett att generalsekreteraren mottagit rapporten på samma konstruktiva sätt som vd:arna på advokatbyråerna. Vd:arna tycks ha accepterat rapportens vittnesmål och har konstaterat att det behöver tas krafttag om det ska bli förändring. Att ägna sig åt aktiv okunskap och bortförklaringar är högst opassande för den som sitter på makt och är ansvarig. Generalsekreteraren bör istället främja ett medvetet och normkritiskt jämställdhetsarbete som låter bli att cementera idén om jämställdhet som ett specialintresse för kvinnor. Generalsekreteraren har största makten att påverka för förändring. Men också största makten att agera bromskloss. Amanda Lundeteg vd stiftelsen AllBright Anne Ramberg: Konkreta insatser – inte luftiga teorier – krävs för att öka andelen kvinnliga delägare – vänd! Advokaten Nr 3 • 2015 49