Advokaten 1
Debatt som det krävs interna för att ständigt åte
rvinna i enrum meddela sig med en person; sin advokat. Ingen annan än den som bär advokattiteln kan prestera detta. Att vi kan garantera våra klienter dessa förmåner är en exceptionell konkurrensfördel. Detta vare sig det gäller en stor affärsjuridisk byrå som möter internationell konkurrens och konkurrens från större konsultbyråer eller en mindre humanjuridisk byrå som finner att banken på hemorten gett sig in på samma område. Men att värna om det vi hittills uppnått och att fortsätta det långsiktiga arbetet att bygga förtroende är också ett egenintresse av ett annat slag. Ett starkt och allmänt respekterat Advokatsamfund ger oss en bättre förhandlingsposition när det handlar om att ta tillvara våra egna yrkesintressen. Här kan det handla om allt från 3:12-regler till att Migrationsverket inte betalar advokatfakturorna i rimlig tid. Vi har varit framgångsrika genom åren, vårt samfund har en stark ställning och advokattiteln är en kvalitetsstämpel. Men förtroende är en färskvara som ständigt måste återvinnas. Vi ser att det från Advokatsamfundets sida krävs både interna och externa insatser för detta. Advokaten Nr 4 • 2017 Det internt inriktade arbetet handlar framför allt om att fokusera på att utveckla vår konkurrenskraft. Det görs genom att samfundet bistår med kompetensutveckling och även annat stöd i verksamheten. Omvärlden förändras snabbt, inte minst genom den digitala utvecklingen, vilket påverkar vårt arbetssätt. Här bör vi med gemensamma krafter kunna ligga i framkant jämfört med andra aktörer på marknaden. Samfundets externa insatser handlar på ett övergripande plan om att göra ett gediget arbete som respekterad remiss instans i lagstiftningsarbetet, att vårda och utveckla det fina nätverk inom rättsväsendet som Advokatsamfundet har idag och att höras och synas med kloka synpunkter i den rättspolitiska debatten. Sammantaget kommer detta att innebära att vi bibehåller och förstärker vår ställning på marknaden. En specifik utmaning som vi i högsta grad lever med idag, och där Advokatsamfundets engagemang behövs, är hur vi ska kunna attrahera de bästa yngre talangerna och behålla dem i yrket. Här krävs gemensamma tag från samfundet och advokatbyråerna och en framgångsfaktor är att vi också får med biträdande jurister och yngre advokater i det arbetet. Det finns sådant som idag avhåller yngre från att söka sig till advokatbyråer. Men samtidigt vet vi att annat drar och att de unga tilltalas av att advokaten inte bara är en konsult bland andra utan att advokatyrket innehåller en extra dimension. Vi vill också få denna nästa generation advokater att engagera sig och vilja ta över stafettpinnen. Vi vill skapa möjligheter för dem att få inflytande och att vara med och forma advokatrollen för framtiden. Avslutningsvis: Tillsammans har vi lång erfarenhet av samfundsarbete, både från styrelsen, disciplinnämnden och undervisningsverksamheten. I vår vardag arbetar vi dock inom helt olika områden och sammantaget har vi mångårig erfarenhet från både affärsjuridik och brottmål. Vi ser det som en styrka att ordföranden och vice ordföranden har djupare insikter om villkoren för verksamhetsinriktningar av så olika slag. Lena Frånstedt Lofalk Advokat Tobias Fälth Advokat 63