Göra allt möjligt 1
Göra allt möjligt Dans Dansen är organiserad på l
ite olika sätt i regionerna och i flera av landets regioner är det ett område vars infrastruktur är under utveckling. Det är vanligt att professionell dansverksamhet och dansfrämjande verksamhet bedrivs av samma organisation. I många regioner är samarbete med nationellt verksamma fria aktörer en förutsättning för att kunna erbjuda invånarna professionella dansföreställningar av hög kvalitet. I flera regioner tillgängliggörs professionell danskonst av institutioner som framför allt verkar inom teater eller musik. Detta beskrivs närmare i metodavsnittet. Sammanfattning13 Inom dansområdet beskrivs bland annat mobil verksamhet och dansverksamhet för och med olika målgrupper, skolsamverkan samt residensverksamhet som ett sätt att nå breda grupper av invånare. De flesta verksamheter ser ett behov av att utveckla arbetssätten. Några resonerar särskilt kring vikten av långsiktighet. Omkring en tredjedel av aktörerna är generellt sett nöjda med hur de når ut utifrån resurser och uppdrag, några är inte så nöjda och andra svarar på ett sådant sätt att det inte framgår om de främst är nöjda eller missnöjda. Omkring hälften uppfattar att de har ganska goda möjligheter att påverka vilka som tar del av verksamheten och enstaka beskriver möjligheterna som begränsade. Prioriterade målgrupper Barn och unga är den vanligaste prioriterade målgruppen i dansverksamheternas uppdrag. Andra målgrupper är bland annat nationella minoriteter, äldre, dansare, danselever, personer med funktionsnedsättning, nya svenskar, människor som bor på platser utanför tätort, ny publik eller helt enkelt ”en bred publik”. Det förekommer också referenser till bredare uppdragsformuleringar. Arbetssätt för att nå ut Omfattningen på svaren från dansverksamheterna varierar. Några refererar till styr- eller strategidokument till exempel regional kulturplan, verksamhetsplan och verksamhetsstrategier samt handlingsplaner för tillgänglighet och likabehandling. Göteborgs Stads dans- och konstkonsulenter hänvisar till exempel till Göteborgs Stads program för en jämlik stad 2018–2026, där ”Skapa förutsättningar för delaktighet, inflytande och tillit” är ett målområde. Avdelningen för kulturutveckling i Region Värmland bifogar ett material om jämlik kommunikation: Schyst dans! Idéer och vägledning till dig som vill skapa schysta diskussioner eller klassrumsföreställningar. Av Göteborgsoperans strategi för 2018–2021 framgår att den ska ”bedriva opera-, musikal-, dans- och konsertverksamhet med hög internationell konstnärlig kvalitet för en bred publik”, vilket följs av punktsatserna: • Göteborgsoperan ska upprätthålla och utveckla sin position som ett av norra Europas intressantaste operahus som når och angår en bred publik. • Göteborgsoperan samverkar med civilsamhället och det fria kulturlivet för vidgat deltagande. • Göteborgsoperan är ett modernt digitalt operahus lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. (Ur Göteborgsoperans strategi 2018–2021) Mobil verksamhet Flera aktörer beskriver mobil verksamhet, till exempel turnerande och uppsökande. Scenkonst Sörmlands professionella dansverksamhet arbetar exempelvis med val av 13 Verksamheterna i Region Skånes svar på enkäten ingår primärt under rubriken Arbetssätt för att nå ut. Se rapportens metodavsnitt. 37/98