Göra allt möjligt 1
Göra allt möjligt Främjande av hemslöjd Hemslöjds
främjande verksamhet inom kultursamverkansmodellen handlar om konsulentverksamhet. Ett sextiotal slöjdkonsulenter och slöjdutvecklare med region, länsmuseum eller ideell hemslöjdsförening som huvudman utgör ett nätverk över hela landet. Konsulenternas arbete utgår ofta från immateriellt kulturarv i form av arbete med traditionella tekniker och material. Pedagogisk verksamhet utförs ofta i samarbete med studieförbund, ideellt föreningsliv eller museer. Även bibliotek är vanliga samarbetspartner. Aktiviteter med fokus på hållbarhet eller internationellt och interkulturellt samarbete är vanligt förekommande. Stöd till professionella utövare samt arbete med barn och unga utgör viktiga delar av verksamheten. Sammanfattning31 Hemslöjdsverksamheterna beskriver bland annat olika arbetssätt för att uppnå geografisk spridning i regionen, till exempel genom olika projekt och evenemang i samarbete med bibliotek, skolor och civilsamhälle. Några lyfter sin utbildningsverksamhet i slöjd, till exempel för personal i särskolan. Det ges också exempel på målgruppsinriktad verksamhet. De flesta ser ett behov av att utveckla arbetssätten. Omkring hälften är generellt sett nöjda med hur de når ut utifrån resurser och uppdrag, även om en del påtalar ett visst utvecklingsbehov. Ett litet antal är inte så nöjda. Upplevelsen av i vilken utsträckning verksamheterna kan påverka deltagandet varierar. Det förekommer reflektioner kring ett behov av ökad kompetens om hemslöjd i lokal, regional och statlig förvaltning. Samarbete med lokala aktörer och lokal förankring beskrivs som viktigt. Prioriterade målgrupper Flera hemslöjdsfrämjande verksamheter har barn och unga som prioriterad målgrupp i sina uppdrag. Knappt hälften uppger även professionella utövare och omkring en femtedel nämner civilsamhället. Andra målgrupper som nämns är exempelvis äldre, nationella minoriteter, personer med funktionsnedsättning, slöjdintresserade, personer med olika kulturella bakgrunder och personer som ännu inte upptäckt hemslöjd. Arbetssätt för att nå ut De hemslöjdsfrämjande verksamheternas svar på enkäten varierar i omfattning. Flera är förhållandevis kortfattade, jämfört med övriga kulturområden, medan några verksamheter svarar mycket utförligt. Det är mindre vanligt med referenser till strategiska dokument, även om det förekommer några hänvisningar till exempelvis regionala kulturplaner och verksamhetsplaner, likabehandlingsplan, handlingsplan för nationella minoriteter och minoritetsspråk samt regional utvecklingsstrategi för barn- och ungdomskultur. Ett antal verksamheter nämner arbetssätt för att uppnå geografisk spridning i regionen, till exempel genom projekt och evenemang i samarbete med bibliotek och skolor. Hemslöjden i Kronobergs län har till exempel som strategi att erbjuda hemslöjd till alla kommuner i regionen och samarbetar med flera av länets bibliotek, där de erbjuder utställningar, prova på-verksamhet, kurser, föreläsningar och seminarium. Att arbeta med Skapande skola för barn och unga har också varit en långsiktig strategi för Hemslöjden i Kronobergs län. Även Avdelningen för kulturutveckling i Region Värmland nämner biblioteken, som de beskriver som en ”viktig mötesplats som många har tillgång till”. Under 2018 arbetade de för att utveckla pedagogiska slöjdmaterial som ska kunna användas på bibliotek. För 31 Verksamheterna i Region Skånes svar på enkäten ingår primärt under rubriken Arbetssätt för att nå ut. Se rapportens metodavsnitt. 90/98