Advokaten 1
Fokus Affärsadvokater under press reglerna fastsl
ås numera av SRA, Solicitors Regulation Authority, en myndighet fristående från Law Society. SRA planerar långtgående ändringar av bland annat reglerna om intressekonflikter. Ett av de mest omdiskuterade förslagen innebar att advokatbyråer efter samtycke ska kunna företräda flera ”sofistikerade klienter” trots att det finns en risk för intressekonflikt. På det viset skulle klienterna friare kunna välja den byrå de vill, menade förespråkarna. Planerna på nya intressekonfliktsregler har fått starkt stöd från City of London Law Society, som bland annat organiserar de stora Londonbyråernas delägare och anställda. Men nu visar det sig att klienterna inte självklart sätter rätten att välja advokatbyrå högre än skyddet från intressekonflikter. Efter en remissrunda, där bland annat förslaget om att samtycke ingick, drog SRA i april tillbaka förslaget tills vidare. Kritiken kom bland annat från bolagsjurister, som var oroade över hur den nya regeln skulle påverka advokatetiken. – Utvecklingen i England visar att de största engelska byråerna har ett mycket stort inflytande. De utgör en maktfaktor på en mycket stark finansiell marknad. Man måste dock ställa sig frågan hur det är möjligt att underskatta sina klienter i den utsträckning som det nu återtagna förslaget innebär, säger Anne Ramberg. marknad som vÄxer Engelska advokatbyråer har också varit först ut med att på allvar börja utlokalisera delar av sitt arbete för att pressa sina kostnader. Arbetet, som framför allt utgörs av mer rutinartade juridiska sysslor, går i första hand till Indien, men även länder som Filippinerna och Sydafrika. Outsourcingen av juridik, eller ”legal process outsourcing”, LPO, som det ofta kallas, är en stor och växande industri i Indien. Enligt det indiska undersökningsföretaget Value Notes genererade LPO i Indien inkomster på 320 miljoner dollar under 2008, den beräk”Utvecklingen i England visar att de största engelska byråerna har ett mycket stort inflytande. De utgör en maktfaktor på en mycket stark finansiell marknad. Man måste dock ställa sig frågan hur det är möjligt att underskatta sina klienter i den utsträckning som det nu återtagna förslaget innebär.” Anne Ramberg nas bli 440 miljoner dollar under 2010, och nå 4 miljarder dollar till 2015. En rad internationella företag sysslar med att förmedla och tillhandahålla de juridiska tjänsterna, med tre stora företag som dominerar marknaden: Integreon, CPA och Pangea3. De företag och advokatbyråer som anlitar LPO-företagen kan välja att köpa tjänster vid behov, eller att ha ett helt eget team av jurister. Detta team sitter då avskilt från andra jurister och arbetar bara med en klient, medan de allmänna teamen växlar uppdragsgivare hela tiden. För advokatbyråerna är LPO en ganska ny företeelse. Många klientföretag har hunnit före, och utlokaliserat delar av sina juridiska sysslor till exempelvis Indien. Brittiskbaserade gruvföretaget Rio Tinto anlitar till exempel CPA för kontraktsgranskning och kontraktsskrivande, research och dokumentgranskning. Mjukvarujätten Microsoft kontrakterade från början Integreon för supporttjänster till den juridiska avdelningen, men har också tillkännagett att man planerar att utlokalisera mer rutinartade juridiska sysslor till Indien. I början av 2010 arbetade 73 personer för Microsoft på företaget. oro för kvaLitet och tiLLsyn Nu har advokatbyråerna börjat följa efter. Simmons & Simmons anlitar till exempel Integreon bland annat för dokumentgranskning, research och due diligence. Pinsent Mason har vänt sig till Exigent för dokumentgranskning, medan Allen & Overy kontrakterat Integreon för dokumentgranskning i Bombay och New York. De utlokaliserade tjänsterna ska enligt A&O presenteras för klienterna som en möjlighet bland flera att välja på. Även Slaughter & May har, efter önskemål från en klient, börjat utlokalisera dokumentgranskning och due diligence. Clifford Chance har valt en delvis annan egen väg – ett eget helägt kontor i Indien, som arbetar med dokumentgranskning och andra sysslor som förr utförts av paralegals och trainees. Utlokaliseringen drivs naturligtvis i stor utsträckning av strävan efter att minska sina kostnader. Enligt vissa beräkningar kan man spara mellan 40 och 50 procent genom utlokalisering. Det finns alltså pengar att spara, främst genom det betydligt lägre löneläget i Indien och Filippinerna. Men utlokaliseringen är inte okontroversiell. Kritikerna pekar på risken för att arbetet blir av lägre kvalitet. De pekar också på hoten mot tystnadsplikten och datasäkerhet. En viktig fråga är också frågan om vilka etiska regler som är tillämpliga och vilka sanktioner som står till buds, när en indisk jurist gör due diligence åt en brittisk byrå, för en transaktion som kan omfatta ytterligare länder. Anne Ramberg tycker att det är viktigt att följa utvecklingen. – Outsourcing är någonting som kommer för att stanna. Det är dock inte problemfritt. Tvärtom… n kÄLLor Litteratur med mera: Ames, Jonathan: shifting sands, European Lawyer, mars 2010. Ames, Jonathan: A source of good?, European Lawyer, mars 2010. Dean, James: how legal process outsourcing is changing the legal landscape, the Law gazette, 23 februari 2010. Advokaten Nr 4 • 2010 Dean, James: sRA scraps plans to change conflict rules, the Law gazette, 30 mars 2010. Hodges, Jeremy: sRA abandons conflict rule reforms amid client pressure, Legalweek.com, 1 april 2010. Karström, Jonas: Bättre än väntat, Affärsvärlden, 24 mars 2010. McLeod-Roberts, Luke: A&o signs outsourcing deal with Lpo provider integreon, the Lawyer, 18 november 2009. Rothstein Sylversten, Helene: Advokatbranschen satsar stort på outsourcing, Realtid. se, 10 december 2009. Seckler, Steve: Legal process outsourcing: New threat or New opportunity, the complete Lawyer, 29 april 2009. Taylor, Margaret: scottish big four to defect to England over ABs row, the Lawyer, 5 april 2010. Taylor, Margaret: scottish solicitors vote against ABss two weeks after backing them, the Lawyer, 21 april 2010. www.valuenotes.com 31