Byggnadsarbetaren Ledare
Byggnadsarbetaren Din lön
Byggnadsarbetaren Lönekollen
Byggnadsarbetaren Verktygslådan
Byggnadsarbetaren Byggnytt
Byggnadsarbetaren Dykarnas arbetsmiljö
Byggnadsarbetaren Panelen
Byggnadsarbetaren Spektakulära ställningsbyggen
Byggnadsarbetaren Bolaget som ratar ue
»MAN MÅSTE HELA TIDEN FÖRSÖKA LYFTA VARANDRA, IST
ÄLLET FÖR ATT FÖRSÖKA SÄNKA VARANDRA.« — Martin Bach, murare och kranförare och tar varann i hand, vi är en massa syskon, som tycker om varann …” Grabbarna garvar. Någon annan säger att de börjar varje arbetsdag med att göra raketen och så klappar de händerna. Det är förstås en jargong, män med skäggstubb och prillor brukar skämta bort kommentarer om vänskap. Men sättet de gör det på i fikarummet skvallrar ändå om att de är uppriktiga i det de berättar när vi intervjuar dem en och en. Axlarna är sänkta, småleendena lugna. – Nä, men det är ju så. Lite som på den gamla goda tiden. Sammanhållning. – Alltså, jag har mitt ansvar, jag ska sköta mitt jobb, skjuter Martin Bach in. Han är murare i grunden, men efter att han fick tennisarm fick han omskola sig till kranförare. – När jag inte klarar det så måste jag berätta för mina kamrater att jag behöver hjälp. Sen om det är en snickare eller en tjänsteman, det spelar la ingen roll. 32 BYGGNADSARBETAREN #1, 2022 Men är inte risken att det går lite prestige i det där? – Nej, det gör inte det. Det får inte göra det! Man måste hela tiden försöka lyfta varandra, istället för att försöka sänka varandra. Jag måste berätta om misstag jag gör, bjuda på mig själv, så att andra känner att det är högt i tak. Alla har en dålig dag, tar fel beslut ibland. Då ska man stå kvar i det, ta ansvar istället för att försöka dölja det. Ola Gustafsson är hroch kommunikationschef på Tommy Byggare. Vi frågar honom varför företaget väljer att göra tvärsemot trenden. – Det är en lång trahög kvalitet på produktionen och så jagar vi timmar. Genom att alla anställda är involverade så får vi det. Blir det inte billigare med UE? – Inte över tid. Vi äger ju driften, möjligheten att driva produktionen framåt på våra villkor. Visst, det är en mindre investering med en extern partner som lastar på och av med teleskoptruck. Men då får vi också anpassa vår verksamhet efter när de har tid. Så genom att dubbelutbilda vissa killar minskar vi felmarginalen. Det tar tid, men i långa loppet tjänar vi på det. Men finns det inte en risk att ni betalar för deras utbildning och så går de någon annanstans? – Vi kan inte vara rädda för att kompedition i det här företaget att vi jobbar med ackord, med lagen. Vi vill ha två saker: Ola Gustafsson tenshöja personal. Det är upp till oss att se till att de vill stanna. Det finns en massa forskning om vad som får folk att trivas. Det viktigaste är rak, personlig kommunikation. Möjlighet till påverkan. En känsla av sammanhållning. Då stannar man. ●
Byggnadsarbetaren Gästkrönika
Byggnadsarbetaren Byggdjuret
Byggnadsarbetaren Tävling
Byggnadsarbetaren Besserwissern
Byggnadsarbetaren Tog sig ut missbruket
Byggnadsarbetaren Årets byggmiss 2021
Byggnadsarbetaren Efter jobbet
Byggnadsarbetaren Medlem i Byggnads