Advokaten 1
REPORTAGE tens ordförande i större utsträckning ä
n tidigare visar vem som bestämmer i salen. Och en ökad respekt för advokatens roll kan förhoppningsvis även bidra till en förståelse för att denne många gånger måste vara ifrågasättande och kan upplevas som besvärlig, säger Tobias Fälth. Både han och Ylva Norling Jönsson anser att en ökad respekt mellan åklagare och advokater samtidigt ökar respekten för alla andra aktörer, både domare och parter, och inte minst för processen som sådan. – Det här är angelägna frågor där vi aldrig Tobias Fälth. kan slå oss till ro och tro att vi är färdiga. Det räcker inte med en uppförandekod, utan vi måste se till att hålla den aktuell och levande genom dialoger mellan domare, åklagare och advokater på lokal nivå, tillägger Ylva Norling Jönsson. ORDFÖRANDEN SPELAR VIKTIG ROLL – Min bedömning är att domarens processADVOKATEN NR 9 • 2018 ledning och bemötande sätter tonen i rättssalen och bidrar till en ökad respekt mellan samtliga parter. Inom Åklagarmyndigheten flaggar vi för uppförandekoden i olika sammanhang och kommer att ta med den i vår grundutbildning för yngre åklagare. Vi har även egna etiska riktlinjer, säger Eva Thunegard. – Konflikterna minskar om åklagare och advokater bemöter varandra med större respekt och med koppling till den professionella rollen. Men jag tycker ockEva Thunegard. så att domstolarna ska hålla i taktpinnen, det är ordförandens uppgift att styra förhandlingen. Vissa ordförande är passiva, det är då det riskerar att bli mer munhuggning, säger Johan Lengholm. – Jag tror att ett skäl till att domare inte lägger sig i är att de är rädda att betraktas som jäviga, att det ska tolkas som att de har tagit ställning i förhand. Åklagare och advokater är ofta tävlingsinriktade personlighetstyper och tar det utrymme de får, kan de sno åt sig poäng gör de det. Konkurrensen om uppdrag är dessutom stor mellan advokater, så de vill synas, kommenterar Anna Björklund. Ylva Norling Jönsson påpekar att domare är människor, alla med olika personligheter. – För vissa är det naturligt att ha en tydlig och auktoritär ledarstil i rättssalen, andra är mer tillbakadragna och griper in först när det verkligen behövs. Vi domare ser ju sällan våra kollegor agera i rättssalen och det är viktigt att vi utbyter erfarenheter med varandra men också att vi får återkoppling från advokater och åklagare. Det kan naturligtvis vara känsligt för en åklagare eller advokat att kritisera en domare som hen sen kan komma att möta som ordförande i en kommande rättegång, men återkoppling i generella ordalag om vad som är ett bra eller dåligt agerande fungerar ofta. Ett annat sätt är att lyfta och sprida goda exempel, säger Ylva Norling Jönsson. ¶ Anna Björklund. 17 FOTO: TOBIAS REGELL/CAMERA LINK, THOMAS CARLGREN, HÅKAN LINDGREN