Advokaten 1
Advokatdagarna 2014 utanförskapet bland unga kill
ar i förorterna. – Samhället som helhet behöver bli mycket bättre på att fånga upp dessa killar. Det handlar om bättre arbetsmarknadspolitik och bättre samarbete mellan skola, socialtjänst och polis, sa han. MORGAN JOHANSSON KRITISERADE regeringen för att ha misslyckats med att bryta nyrekryteringen till kriminella gäng som ligger bakom ökningen av våldet som är knutet till organiserad brottslighet. – Det viktigaste för att bryta den organiserade kriminaliteten är att bryta de sociala grundförutsättningarna, det vill säga arbetslösheten och hopplösheten. Men man måste också bli bättre på att bekämpa kriminaliteten, sa Johansson och fortsatte: – Det räckte inte med mer pengar och det räckte inte med fler poliser. Man måste också titta på hur polisen jobbar, hur polisen är organiserad, vilka metoder polisen har för att klara upp brott. Det har inte regeringen klarat. Moderaterna arbetar med att ta fram ett eget rättspolitiskt program, men också ett gemensamt program för hela Alliansen som ska presenteras 2014. Valfridsson frågade Johansson om oppositionen också kommer att presentera ett gemensamt program, men fick inget svar på den frågan. JOHANSSON KRITISERADE å sin sida regeringen för att man inte har ändrat skattelagstiftningen när det gäller förbudet mot dubbla förfaranden i god tid, så att man slipper släppa många av dem som sitter i fängelse för allvarliga skattebrott. Maria Billing tog upp problemet med att det saknas återväxt inom humanjuridiken. Hon konstaterade att regeringens utredning för att se om det går att sänka timkostnadsnormen hotar att förvärra problemet, men ingen av debattörerna kunde lova höjd timkostnadsnorm. n Varken Martin Valfridsson (M) eller Morgan Johansson (S) är nöjda med att polisen inte klarar upp fler brott, men de hade olika lösningar på problemet. ”finns det någon annan som kan göra det här bättre än jag”. Danielsson och Brocker var överens om att knowledge managementsystemen är övervärderade. De underströk i stället vikten av att ha kulturbärare inom organisationen. – Att kunna gå in och snacka som de oskrivna regler som alla följer och beskriver som ”så gör vi här”. Bra företagskultur är enligt honom när medarbetarna verkar för ett gemensamt högre mål, byråns bästa, och när man lyckas utnyttja hela kompetensen i företaget, till exempel genom att varje gång man får ett ärende tänka Advokaten Nr 9 • 2013 med en äldre kollega i lugn och ro utan att någon hetsar med ett ärendenummer tror jag är oerhört viktigt i en framgångsrik advokatverksamhet. Och det är ett av skälen till att man ska försöka behålla de lite äldre medarbetarna, sa Danielsson, som anser att byråerna ofta är dåliga på att ta tillvara de äldres erfarenhet. Kompetensutveckling är ett mantra i sådana här sammanhang, men det handlar inte bara om juridik och ekonomi. Brocker rekommenderade metoden att låta unga jurister få följa med erfarna advokater och lära sig hur man bemöter en klient även om byrån inte får betalt för det. – Jag brukade intervjua byråns större klienter en gång om året och fråga dem vad de tycker är viktigt när de köper tjänster, sa Brocker. Många framhöll kompetens men kanske inte alltid i traditionell mening utan mera i form av användarvänlighet, att få bra ”kommersiellt anpassade” råd är A och O och sedan handlar det ofta i slutändan om vilka de tycker om att jobba med. Vem vill jag ha med mig på ett flyg över Atlanten och i en kanske veckolång förhandling? Konsulter brukar säga att klienten alltid kommer först, men Brocker håller inte med: – Jag tycker det är fel. Ur ett långsiktigt perspektiv kommer byråns medarbetare alltid först, eftersom dessa är en förutsättning för att man långsiktigt ska kunna attrahera och hantera nya uppdrag. Det är förstås klienterna som betalar våra arvoden, men det blir inte så mycket av den varan om man inte har rätt medarbetare. n 19