WE 1
VÄRDEOPTIMERAD TILLGÅNGSSTYRNING | 2:2014 »Underh
åll ur ett hållbarhetsperspektiv handlar om ett nytt strategiskt tänkande och handlande, som leder till att rätt saker görs utifrån ett helhetsperspektiv för företaget och dess omvärld. Hållbart underhåll handlar om att vidareutveckla hela organisationen till högre effektivitet, mindre resursslöseri och större kundnytta«, säger Jonas Berggren, VD för SSG Standard Solutions Group. TEXT CARL JOHARD ILLUSTRATION BJÖRN ÖBERG Underhåll har länge haft låg status inom industrin. »Bland ägare, fabriks- och produktionsledare har underhåll varit något som någon annan sköter. Men det är på väg att förändras nu när även företagsledningarna inser att det finns en enorm potential i att låta underhållsfunktionen bidra till utvecklingen av mer hållbara företag. Det finns en strategisk potential i underhåll och underhållskunnande. Teknisk hållbarhet bidrar till en hållbar ekonomi och en hållbar miljö, men betyder också mycket för att människor och samhälle ska bli mer hållbara, vilket hittills inte tillräckligt har tillvaratagits«, säger Anders Källström, ordförande för SMGC, en tankesmedja med inriktning mot teknisk hållbarhet, som kan generera kunskaper i förverkligandet av en hållbar teknik. Allt fler strävar därför efter att höja underhållets status och att tala i termer som »hållbart underhåll«. »Underhåll ur ett hållbarhetsperspektiv omfattar inte bara produktionsutrustningens tillstånd för stunden, utan även människorna i organisationen, samhällspåverkan och ekonomin. Ett långsiktigt hållbart underhåll bygger på förmågan att kunna använda 5