Advokaten 1
fullmäktige diskussion i god anda slutade med sto
r enighet Här följer en sammanfattning av den diskussion samt motionsbehandling angående controlled auctions som hölls på Advokatfullmäktige. Inledningsvis presenterade generalsekreterare Anne Ramberg kortfattat styrelsens förslag till nya vägledande regler. Hon konstaterade att styrelsen varit enig om att möjligheten att företräda fler budgivare vid en så kallad controlled auction inte skall ingå som en huvudregel i regelverket. Styrelsen var dock inte enig i fråga om införandet av en dispensmöjlighet. Grundat på styrelsens uppdrag till etikkommittén har det tagits fram ett underlag för hur en möjlighet till dispens skulle kunna se ut, berättade Ramberg som därefter presenterade underlaget. – En motion med yrkandet att styrelsen inte skall anta en dispensmöjlighet, till vilken 57 advokater (förutom de två undertecknarna) har anslutit sig, har inkommit i rätt tid, berättade Ramberg. Därefter (efter motionstidens utgång) har närmare 500 advokater från olika byråer i landet anslutit sig till motionen. Cirka 275 advokater från Mannheimer Swartling, Vinge, Linklaters samt några advokater från White & Case och Hammarskiöld har kommit in med brev med motsatt önskan. Tomas Nilsson, Advokatsamfundets ordförande (verksam vid advokatbyrån Sju advokater), sa att normalt sett yttrar sig styrelsen över inkomna motioner men det är inte lämpligt i detta fall då tanken är att låta medlemmarna yttra sig. Nilsson förklarade att transparens och möjlighet för ledamöterna att inkomma med åsikter har genomsyrat arbetet. Leif Ljungholm, Wistrand, konstaterade att alla som varit engagerade i samfundet länge ser det positiva i att det kommit en fråga som ger ett stort engagemang i samfundets arbete. Han hänvisade till motionen och, som han uppfattade det, det kloka vägledande uttalande som styrelsen gjorde 2004. – Det går inte att vara lojal mot två klienter med motstridiga intressen, sa Ljungholm som 18 ADVOKATEN NR 6 • 2008 sa sig vara förvånad över att frågan dykt upp. – Om en dylik dispens skulle införas skulle det brista i lojaliteten, sa Ljungholm som hemställde att man skulle ge den vägledning till styrelsen som motionen hemställer. Björn Riese, Mannheimer Swartling, konstaterade att detta är en viktig fråga. – Bakgrunden är att samfundet tillkom för att höja kårens anseende. En viktig del av samfundets arbete är utvecklingen av god advokatsed. En viktig utgångspunkt är klientintresset samt att skapa förtroende för advokater. Klientens intresse är inte av naturen fastställt. Samfundet har två roller, den ena är att vara en branschorganisation, den andra är samfundets offentligrättsliga roll, framför allt i fråga om den disciplinära verksamheten. I vissa länder finns en uppdelning mellan dessa två, berättade Riese som dock inte trodde att detta skall behövas i Sverige, utan att det borde gå att hitta en balans mellan dem. Om man inte kan göra det har man problem. – Reglerna är inte huggna i sten. Etikkommittén har gjort ett imponerande arbete och frågan har diskuterats vidare på flera sätt. Detta är bra. Motionen från de medelstora byråerna har en bakgrund och det har förändrats över tid. I början var det ett antal humanjurister som inte förstod vad problemet var. Sedan har man sett problemet och varit beredd att lösa det. Nu visar det sig att det finns ekonomiska intressen av att behålla reglerna som de är. Det är synd att denna fråga har fått överskugga hela arbetet med de nya reglerna. De nya reglerna och frågan om controlled auctions är av stor vikt för sammanhållningen av samfundet. Självklart är en av Advokatsamfundets viktigaste uppgifter att se till att advokaterna är konkurrenskraftiga. Advokater bedriver en affärsverksamhet. I England har Law Society lyckats vad gäller den engelska advokatkåren internationellt. Björn Riese berättade att i hans värld utgör utländska byråer konkurrenter. Advokatsamfundet har till uppgift att hjälpa svenska advokater att hitta en bra väg för att vara konkurrenskraftiga. Riese sa sig ha en stor respekt för att advokater verkar i olika miljöer. Han utgår från sin värld med ett stort internationellt inslag i verksamheten. Där begär han av sina klienter att de skall ha koll på internationella regelverk, det blir då märkligt, enligt hans uppfattning, att säga att svensk advokatverksamhet är så speciell att det är omöjligt att ta intryck av internationella regler. – Det är endast en tidsfråga, det internationella inflytandet kommer. Det måste ges möjlighet att konkurrera på samma villkor som internationella konkurrenter. En möjlighet till dispens är ett första steg som måste komma. Dispensens utformning gör det också möjligt för styrelsen att snabbt dra tillbaka en beviljad dispens. Jörgen Durban, Linklaters, berättade att han under de senaste åren varit ledamot av etikkommittén. Han beskrev det som något av det mest väsentliga han gjort i sin karriär. I det arbetet har han varit förhindrad att öppet delge sina personliga överväganden. Han har arbetat i 23 år och har ändå en begränsad erfarenhet, han har endast sysslat med affärsjuridik, ofta över internationella gränser. Han har aldrig arbetat med humanjuridik, med flyktingrätt eller brottmål. Han har i två år deltagit på Norra avdelningens årsmöte och mött advokater med helt andra erfarenheter i den dagliga verksamheten. Det är stora skillnader i verksamheten men ändå känner han en gemenskap med andra advokater eftersom de alla har gemensamma värderingar; oberoende, lojalitet mot klienten, mod. – I etikkommittén talade man om oberoendet, lojaliteten och modiga advokater. Det är häftigt att vara advokat just på grund av dessa värderingar, sa Durban som mindes hur det var i början av hans karriär då han fick lära sig att alltid ställa sig frågan ”Vem är min klient?”. Det har hjälpt honom i hela hans karriär. Han vet vem som är hans klient. Durban förklarade att han ansåg att det är förenligt med de grundläggande värderingarna att olika advokater på