WE 1
1:2017 | BUSINESS EXCELLENCE JOBBA MED ARBETSPLAT
SKULTUREN CHRISTER THÖRN, HR- CHEF SÖDRA Varför tycker du det är viktigt med jämställda arbetsplatser? »Det är viktigt för att utveckla starka, dynamiska och väl fungerande arbetsplatser. Vår organisation måste bättre reflektera vår samtid, vårt samhälle, våra kunder och våra marknader. Det handlar också om att fånga och utveckla företagets talanger oavsett kön eller bakgrund och samtidigt ha en insikt om att om vi bara fiskar i halva dammen, så missar vi många talanger. Det är jätteviktigt att vi kan attrahera olika typer av människor, eftersom det skapar en kreativitet och dynamik och en helt annan utväxling i det vardagliga arbetet. Med flera och olika perspektiv på våra arbetsplatser når vi fram till bättre lösningar.« Christer Thörn, HR-Chef för Södra. Vilka goda råd vill du ge för att förbättra jämställdhetsarbetet? »Först vill jag säga att det idag finns en nykter och klok insikt om att vi gör för lite inom industrin, men att vi hela tiden lär oss och blir bättre och bättre. För att blir mer jämställda handlar det inte bara om att rekrytera fler kvinnor. Vi måste också jobba med kulturen på arbetsplatsen. Det gäller att skapa en tillåtande organisationskultur med en bra inkluderingsprocess, där de nya medarbetarna känner sig välkomna. Vi måste säkerställa att det finns en bra introduktion och ett starkt nätverksstöd och mentorskap, men kanske också omvända mentorskap, där unga studenter bjuds in för att de med sina erfarenheter ska kunna lära och utveckla företagen.« TA VARA PÅ ALLA RESURSER STINA FAGERMAN FÖRSÄL JNINGSDIREKTÖR PÅ SCANIA AG I SCHWEIZ Varför är det så viktigt med jämlikhet och mångfald? »Min erfarenhet är att mångfald och jämställdhet är en viktig fråga för företagens resultat. Det är just i de heterogena grupperingarna, där det råder jämställdhet och mångfald, som kreativiteten och nytänkandet finns med bättre arbetskultur och resultat som följd. För att vi ska 38 utvecklas och nå bättre resultat, så krävs det att vi nyttjar och tar tillvara på våra talanger på bästa sätt.« Hur betydelsefull är denna fråga för Scania? »Vi är ett globalt bolag med samma målsättningar överallt och vi har en kultur som verkligen värdesätter mångfald. Vi har idag 20 procent kvinnor i vår svenska organisation och 20 procent kvinnliga chefer i första linjen. Vi är långt ifrån i hamn än, nu måste vi gå vidare för att ta nästa steg. Vi har en långsiktig plan med en klar uppföljning och en klar målbild i vårt jämställdhetsarbete och det har blivit mycket tydligt för alla medarbetare under de senaste åren. Jämställdhetsaspekterna är en given del i våra ledarutbildningar och vi eftersträvar att alltid ha med den på våra agendor. Detta arbete har också gett effekt. Under de senaste åren har vi fått flera kvinnliga VD:ar inom olika delar av Scania, vilket för mig som kvinna är inspirerande att se.« Hur går arbetet till rent praktiskt? »Som chef har jag ständigt en utmaning